PPT做的好,有什么用处吗?

如题所述

首先我不同意这个说法,我认为“干活的”和“做PPT的”同样重要。是互相协助的关系。
什么是干活的?我的理解就是对某个工作事项具体实施的人员。
什么是做“PPT的”?就是对某些工作事项进行策划、跟踪、汇总、分析和总结的人员。
就企业里边来说,做“PPT的”就是PDCA循环中,做PC的人。而所谓干活的就是做D和A的人。
当我们决定要做某项工作的时候,那些做“PPT的”必须进行事前的策划,针对这项工作的进程便列出工作计划。当计划检讨清楚之后,那些所谓的“干活的”就必须按照计划去实施这些工作事项。这个时候,“做PPT”的人的主要任务就是跟踪“干活的”执行工作的情况,避免计划执行的偏差。并且阶段性的发挥自己的特长,对工作过程进行汇总和分析,做出阶段性的PPT总结,确认执行情况后,再指导“干活的”去执行下一阶段的任务。以便完美的达成目标。
所以说,不管是“做PPT的”还是“干活的”大家在一个工作单位的时候,目标是一致的。离开了做“PPT的”这个群体,“干活的”群体根本不知道要干什么活,要怎么干!离开了“干活的”这个群体,“做PPT”的群体所有的PPT只能是纸上谈兵,毫无存在价值。
所以,我个人认为:“做PPT的”也好,“干活的”也罢。大家都是鱼水共生的关系。并无高低之分。互相尊重和理解对方,这样才能有融洽的合作关系。才能达成共同的目标。
以上,仅为个人拙见。请朋友们不吝赐教。

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