班组长管理考核细则

Question

如题所述

Answer 1

1. 开展班组民主测评：向班组成员发放调查问卷，以收集他们对班组长管理的反馈和评价。
2. 确保出勤率达标：班组长应保证每月至少出勤25天，以维持团队的正常运转。
3. 促进团队稳定和谐：班组长需负责维护下属人员之间的关系，确保团队稳定且团结协作。
4. 达成产量与质量目标：班组长应确保班组产量满足要求且产品质量达到或超过标准。
5. 管理班组账目清晰：班组长必须清晰记录并管理班组的所有财务账目，包括员工工资和物料支出。
6. 维护现场管理状况：班组长应对工作现场的安全、卫生和秩序负责，保持良好的工作环境。
7. 完成上级安排的工作：班组长需要具备完成上级分配任务的能力，并确保任务顺利进行。
8. 培养下属能力：班组长应具备培养和指导下属提升工作技能和业务水平的能力。
9. 掌握岗位技能：班组长本身应具备并不断提升与岗位相关的专业技能。
10. 塑造良好上级印象：班组长应通过自身的工作表现和领导能力，赢得上级的认可和信任。