什么是做好EPC项目管理?

Question

如题所述

Answer 1

了解EPC项目管理的关键在于理解其含义和有效实施策略。EPC全称为“设计、采购、施工”，是一种工程总承包模式，企业负责项目的全过程，从设计到施工，对工程的质量、安全、工期和成本全面负责。在设计上，它关注的是机器设备的科学原理，而非建筑外观设计。做好EPC项目管理，首先需从业主的立场出发，考虑EPC模式的适用性、与传统DBB模式的优缺点，以及成本和项目控制。战略层面需关注业主的目标与专业能力，战术层面则涉及具体操作如设计单位的选择、与当地规范的协调、实施方案的执行和材料设备的确认。

在EPC项目施工设计中，设计单位应根据项目实际情况和市场调研来确定，确保与实施方案和当地规范相适应。同时，采购环节也至关重要，物资采购计划的制定、质量标准的确定、供应商选择以及物资到场都需严谨对待。EPC项目的物资采购与传统的施工总承包项目不同，无甲方供料，承包方需提前考虑采购和安装，且质量标准的确定需与设计紧密关联，选择空间相对较大。