适合开早会讲的小故事

如题所述

1. 一个对另一个说:“我要离开这个公司,我恨这个公司!”另一个建议:“我完全支持你报复!公司确实需要教训。但现在离开,对你自己来说不是最佳时机。”问为什么,答:“如果你现在走,对公司来说损失不大。你应该利用在公司的时间,努力为自己拉客户,成为公司不可或缺的一员。然后带着这些客户突然离开,公司才会受到重大打击,变得非常被动。”这个人的想法被另一个人的建议深深打动。于是,他努力工作,不久便有了许多忠实客户。再见面时,另一个人说:“现在是离开的好时机了。”他却淡然笑道:“老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。”
2. 有个老人在河边钓鱼,一个小孩走过去看他。老人钓鱼技术娴熟,很快钓满了一篓鱼。老人见小孩可爱,想送他整篓鱼。小孩却摇摇头,老人惊讶问为什么,小孩回答:“我要的是你手中的钓竿。”老人问:“你要钓竿做什么?”小孩说:“这篓鱼吃完后,如果我有钓竿,我就可以自己钓,永远吃不完。”我们可能会认为小孩很聪明,但实际上他错了。如果他只想要钓竿,他将一条鱼也吃不到。因为钓鱼的关键不在于钓竿,而在于钓技。
3. 一位大妈误加入一个博士群。有人提问:一滴水从很高的地方自由落体下来,砸到人会不会受伤?群里热闹起来,各种公式、假设、阻力、重力、加速度的计算,讨论了近一个小时。大妈默默问了一句:你们没淋过雨吗?群里突然寂静无声……然后,大妈被踢出群了。
4. 一只小猪、一只绵羊和一头乳牛被关在同一个畜栏里。一次,牧人捉住小猪,它大声号叫,激烈反抗。绵羊和乳牛不喜欢它的号叫,说:“他常常捉我们,我们并不大呼小叫。”小猪回答:“捉你们和捉我是两回事。他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但捉住我,却是要我的命!”
5. 一个男人买了一条鱼回家让妻子煮,自己去看电影。妻子也想一起去。男人说:“两个人看浪费钱,你把鱼煮好,我看完回来,我们一起分享故事情节。”男人看完电影回来,没见到鱼,就问妻子:“鱼呢?”妻子淡定地找了把椅子坐下说:“鱼我全吃了,来,坐下来我给你讲讲鱼的味道。做人,就该这样,你怎么对我,我就怎么对你。”
6. 有一天,一只兔子经过一棵大树下,看见乌鸦高高地站在枝头。兔子说:“乌鸦呀!你天天站在枝头什么事都不用做,我是否也能像你这样?”乌鸦说:“当然可以,只要你愿意。”兔子就爬上了枝头,但没过多久,一只狐狸经过,看到了兔子,迅速爬上去把兔子吃了!
7. 当你开早会时,突然有送水工来了,我会停止开会。因为曾经表扬过送水工,他只是路过,而不是在我们叫水之后。一般公司会在没水或快没水时叫水,送水慢,员工意见大。但送水工路过看是否需要水时,我已经感动了。这份温暖让我们成交了一桶水,这就是一个循环过程。我停下开会也是对他的一种尊重和肯定。
8. 每天早上,一只非洲羚羊醒来,就知道必须比最快的非洲狮子跑得还快,否则就会被吃掉。每天早上,一只非洲狮子醒来,就知道必须比最慢的羚羊跑得还快,否则就会饿死。无论是狮子还是羚羊,太阳升起时就必须开始跑了。
9. 一次,某位公关谈到建立良好人际关系时,举了一个例子。他说无论多漂亮的小姐,如果美容师用五百倍放大镜看她美丽的脸庞,看到的只会是坑坑洼洼,凹凸不平,让人大失所望。而当我们用望远镜看青山时,入目的尽是如画的风景,迷人的山色令人心旷神怡。他进一步分析说,在人际关系上,有人总是拿着放大镜,使对方原形毕露,显得一无是处,也让自己无法相信他人,因此交不到朋友。
10. 一位经理从基层业务员做起,经过多年努力,才升到现在职位。他经历了无数辛酸和挫折,业务工作总是接踵而至的挑战。这位领导者能有今天的成就,就是秉持一个利器——坚持两个目标的绝食挑战法。第一个目标是设定每天的访问件数,每天抱着“不完成这个件数,当天就不吃晚饭”的决心,以这种坚定的从业精神,他勇往直前。第二个目标是设定每周的业绩数字,每天抱着“今天一定要达到这个业绩”的决心,给自己施加压力,刻意完成目标。
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