/ 逆向生长 / 迈点年终盘点.租赁地产篇③
2020年，行将闭合。
新冠疫情笼罩的今年，苦难与坚持交织，停摆与复苏相伴。
单体关停、集团裁员、长租爆雷、Boss直播、爱心接力……经历了行业巨变，如今回顾起来百感交集。尽管被裹挟在时代的洪流中，但面对未知，你我仍选择负重前行。
而这艰难的一切，对于默默记录着行业变化的迈点而言，似乎更加深有体会。它承载着的除了艰难的2020，还有酒店业的2020、公寓人的2020，整个空间租赁行业的2020。
这一年，我们启动“冰点重生”，我们邀请专栏作者大咖对话，我们联动公寓为租户提供点滴温暖、我们举办MBI、MCI和地区合能盛典为酒店业引航前路……
因为我们坚信，当时代提出问题，就一定会有答案。
有人曾为酒店复工的瞬间拥抱雀跃，反复查验客房卫生，约好大干一场。有人曾为空间租赁行业的复苏而绞尽脑汁，不论是科技赋能还是花式营销，只为再拼一次。
是的，这就是我们的态度。
恰如此刻，我们将年度终点的主题定为“逆向生长”，纵使一切还是未知，但我们愿意接受一切已成时代注脚，然后还是会选择顽强生长，继续希望与期待，还有对世界、对自我的不断追寻和探索。
借此年终岁尾，我们从酒店住宿和租赁地产两大板块出发，为迈点的朋友们准备了两个维度的行业盘点文章，在见证历史的同时， 也希望它们能成为这个行业一年一度的思想盛宴。
日月既往，不可复追。
在这一年即将成为历史时，我们选择记住。
记住曾经做过的努力，曾经做出的改变，因为每一次选择，都是生长。
站在2021的开头，回望2020一整年，无论是长租公寓，还是办公空间，租赁行业都经历了太多。
从年初的疫情，到后来的爆雷，整个行业似乎都笼罩在阴影里面。
但事实上，是疫情加速了行业的洗牌，淘汰了不良的发展模式。有品牌爆雷的同时，也有其他品牌因此脱颖而出，在疫情的笼罩下，依然能够实现盈利和扩张。
企业之间收并购，层出不穷的产品创新、运营创新，越来越多的政企合作，从重资产转向轻资产……
我们应该在危机中看到机遇，在阴影中看到光亮，在沮丧中看到希望。
下面，就让我们从租赁行业的8大关键词出发，回顾2020，展望2021。
#齐心抗疫
新冠疫情，是2020年谁都逃不过的话题，各行各业都受到了或大或小的影响，而越是这种时候，只有齐心抗疫，才能尽快渡过难关，经济才能尽早迎来复苏。
年初，新冠肺炎开始蔓延之际，长租公寓行业的各家企业，都自行加入了抗疫队伍。
各大公寓品牌都推出了为暂时无法返工的租客减免租金、打折优惠的活动，万科泊寓、朗诗寓等房企系品牌还组织向武汉捐赠善款和物资。
大部分集中式公寓，及时响应疫情，紧急采购口罩、测温设备、消毒剂、酒精等物资，全力保障员工与租客的健康安全。如乐璟公寓就在第一时间成立疫情防控工作小组，启动应急预案，利用自主研发的“云盾社区安全管理系统”将防疫工作落实到每一处。
也有一些集中公寓生活社区如V领地在疫情期间，发起了网络心理援助活动，关注大家的后疫情心理健康。
办公空间方面，纳什空间联合QingCloud，为纳什空间客户和伙伴提供总额1千万云资源：远程办公平台云桌面、云储存、云资源等。租户选房、看房与签约均可在线上完成，完全做到“非接触”。既保证了业务的正常进行，也能有效避免交叉感染。
疫情来得太突然，让所有人都猝不及防，但也促使行业完善应急措施，在下次类似危机来临之前，能够更快更好地做出应对。
#爆雷
今年笼罩在长租公寓行业的阴霾，大概就是“爆雷”。从1月份的15家，到后来8、9月份集中爆雷，再到蛋壳事件，回顾2020这一整年，眼前似乎一片灰暗。
事实上，从2018年开始，就出现了长租公寓“爆雷”，据天眼查数据显示，到目前为止，全国已经注销或吊销的长租公寓相关企业约有170家，占相关企业总量的15％。
2019年11月，青客在美上市，而从今年2月份开始，上海杭州南京等多地青客公寓的租客因青客拖欠房东房租，面临断水断电断网，甚至被赶出公寓的窘境。
2020年1月17日，蛋壳公寓在纽交所正式挂牌上市，管理房间超过40万间。11月份，蛋壳公寓爆雷事件频频登上微博热搜，数百名人员聚集在其北京总部进行维权。
由此，长租公寓“高进低出”、“长收短付”的模式，因为疫情，其问题和漏洞加速暴露，同时损害了房东和租客的利益，引起了不小的社会震荡。
但部分企业爆雷，其实是行业的净化过程，良币驱逐劣币，只有这样，行业才能长远地发展。
#强监管
疫情加速行业的爆雷，市场显得有些失控，国家和政府入手把控是必然。
因此，今年不管是中央，还是地方，都陆续出台了对住房租赁市场的监管政策。
2月21日，央行召开2020年金融市场工作会议，要求保持房地产金融政策的连续性、一致性和稳定性，继续“因城施策”落实好房地产长效管理机制，促进市场平稳运行。
5月22日，两会政府工作报告指出，坚持房子是用来住的，不是用来炒的定位，促进房地产市场平稳健康发展。
9月7日，住建部发布通知，向社会公开征求关于《住房租赁条例》的意见。旨在“规范住房租赁活动，维护住房租赁当事人合法权益，构建稳定的住房租赁关系，促进住房租赁市场健康发展”。
12月16-18日，中央经济工作会议召开，总结2020年、部署2021年经济工作，将解决好大城市住房突出问题列为2021年的重点任务之一。
地方政府方面，二十余城陆续出台监管政策，如将租金纳入监管、上线住房租赁服务平台、实施企业政策信用评级制度……
新的一年，政策会更加完善和严厉，市场将走向规范化。
#收并购
从多元竞争转向竞合，大鱼吃小鱼，优胜劣汰，这应该是一个行业走向成熟的必经之路，租赁行业同样如此。
7月1日，蓝领公寓头部企业安歆集团宣布战略并购易企租，次日，再次宣布战略入股杭州诺巢公寓，11月26日，又宣布完成与新起点公寓的战略合并。
安歆集团这一系列的大动作，一方面体现了其强劲的实力，另一方面也说明蓝领公寓的超强发展潜力。
再来看看白领公寓，11月30日，自如对外宣布并购贝客青年精品公寓，此次并购后，自如将在北京、上海、广州、深圳、南京等城市运营50余个集中式长租公寓。这是自如入局集中式长租公寓的关键性一步。
在疫情的笼罩下，安歆和自如依旧在扩张，这也让我们足够相信，长租公寓的未来，依旧乐观。
#创新
虽然爆雷不断，但我们同样应该看到这个行业积极向上的一面。有人黯然退场，也有人在持续探索和创新。
从年初万科30亿住房租赁转向公司债获深交所通过，到之后FUNLIVE方隅宣布成立长租公寓投资平台，魔方公寓、融创的ABS项目经受理并通过，再到之后阳光城8亿租赁债权获批，华发拟发50亿租赁住房ABS……
金融创新，是短期疏解“租金贷”风险的良方，也是长期公寓良性发展的必要条件。
而产品是核心竞争力，持续创新产品，才能带给企业带来源源不断的生命力。
广东建方接手改造的广州市“非住改住”重点项目建方寓·中山八门店投入运营；自如携手国企推出大型租赁社区自如里；万科开发建设的北京首个集体土地租赁房项目成寿寺社区上市；宝龙公寓联合无印良品推出品牌公寓产品线的首个项目——宝龙公寓Designed by MUJI；E+青年公寓建立了住房租赁的“房源字典”；顺丰跨界联合寰图以“星际酒店”的标准运营办公空间……
各家产品独具特色，为行业开创了先河，树立了典范，未来长租公寓拥有了更多的可能性。
如果说产品是硬实力，那么运营就是不可缺少的软实力。如何运营，让租户拥有更好的居住体验，是每一个品牌方都需要思考的问题。
酒店系长租公寓城家公寓CEO王玲曾谈到运营问题：“目前长租公寓的破解之道就是精细化运营，这不是秘密，关键是能否做得到。虽然长租公寓是需要相对传统运维能力的行业，但也需要依靠数字化、智能化的方式来优化和驱动其发展。”
从金融到产品，再到运营，企业在创新，行业在前进。
#政企合作
要说2020年长租公寓行业的亮点，“政企合作”一定是逃不开的话题。政府以其资金和地块优势，与市场化长租公寓企业的成熟运营模式相结合，必然会产生不同寻常的化学反应。
旭辉领寓携手上海建信住房开发的万泰路柚米寓；自如与广州开发区金控集团合作开发的“自如里·广州黄埔凯得家青年社区”；广东建方与广州供电局的合作项目：“广州供电局泰沙路166套集中式+分散式宿舍升级改造及8年物业管理权”；
以及安歆与杭州政府合作的蓝领公寓项目、魔方与温州高新技术开发区建设投资有限公司合作的人才公寓、安居贝客与金地商置合作开发的玄武科技园人才公寓……
新的一年，政企合作的模式会越来越成熟，实现1+12，助力长租公寓行业更加快速发展。
#国家队
除了与市场化企业合作，这一年，也有不少央企国企亲自下场。
6月份，国资委控股下的上市公司深圳市天健发布公告称，公司中标深圳市宝安区新安街道43区碧海花园棚户区改造项目，负责开展该项目的谈判、签约、补偿、搬迁、建设等各项工作。
10月，央企融通旗下的长租公寓品牌融寓南京三牌楼店正式开业，据悉，开业不久，其出租率+预定率接近100%。其北京店、上海店、广州店及深圳店也在筹备中。
11月，广州国企越秀地产旗下的越秀星寓珠江新城店正式开业。
融资方面，4月份，中海企业发展集团有限公司2020年面向专业投资者公开发行住房租赁专项公司95亿元债券获深交所受理；北京首都创业集团有限公司2020年公开发行的住房租赁专项公司债券，拟发行金额20亿元，也已经在上交所注册生效。
国资大规模入局，意味着行业卷款跑路、扰乱市场、哄抬租金等各种乱象将会得到控制，行业会变得更加健康。
国家化被动为主动，掌握市场话语权，为行业树立标杆，是大势所趋。
#轻资产
经济下行、监管加剧，融资趋紧……在这些因素的催生下，轻资产模式在2020异军突起，行业对其认可度逐年提高，并涌现出一批优秀的品牌代表。
乐乎就是其中的典型代表，其从创立之初便提出轻资产代运营模式，从直托式托管、纯托管、包租式托管到有朋、满客模式，乐乎多条业务线同步推进，但始终以托管业务为企业重心。
如今，乐乎已布局北京、上海、广州、深圳、杭州这5个核心城市，还参与了多个政府项目。其轻资产运营模式，值得行业借鉴。
其他还有酒店系公寓窝趣推出的模块化输出轻加盟、直营委托管理合作经营模式，魔方公寓的托管加盟合作模式，办公空间在2020年初便开始了向轻资产模式转型……
当然轻资产模式也存在不足，如不够标准化和公开化，产品、运营还需要持续打磨。但这些不足，都会在行业人的不断摸索和前进中逐步得到完善。
轻资产模式，未来可期。
有人问，2021长租公寓会“消亡”吗？我想答案是否定的。
截至2019年底，我国流动人口有2.36亿，这意味着，租房是社会的刚需，这将是个万亿级的市场。而长租公寓，是填补这一块庞大市场不可或缺的一部分。
只是这个市场，现在并不成熟，今年更是加速了洗牌。而这同样是机遇，随着行业人的不断摸索，以及在国家的强监管下，相信未来的租赁行业，会越来越成熟、规范，并充满希望。