在执行上级组织方面存在的问题可能包括以下几个方面:
1. 沟通协调不畅：上级组织与下级组织之间、不同部门之间在信息传递和决策执行过程中存在沟通不畅、协调不力的问题。这可能导致信息传递失真、决策执行延误或偏差。
2. 资源分配不均：上级组织在资源分配时，可能存在不公平、不透明的问题，导致资源分配不均，影响下级组织的执行效率和效果。这可能导致一些部门或地区面临资源短缺，而其他部门或地区则资源过剩。
3. 监管力度不足：上级组织在监管下级组织执行工作时，可能存在监管力度不足的问题。这可能导致一些下级组织在执行任务时存在违规操作、效率低下等问题，影响整体执行效果。
4. 培训和指导不足：上级组织在提供培训和指导方面可能存在不足，导致下级组织在执行任务时缺乏必要的技能和知识，影响执行效果。此外，上级组织的指导不及时或不到位，也可能导致下级组织在执行任务时出现偏差或失误。
为了解决这些问题，可以采取以下措施:
1. 加强沟通协调：建立有效的沟通机制，确保信息传递和决策执行的顺畅。定期召开会议，及时反馈和解决问题，加强上下级之间的沟通和协作。
2. 完善资源分配机制：建立公平、透明的资源分配机制，确保资源分配的公平性和合理性。加强资源使用情况的监管，及时发现和解决资源分配不均的问题。
3. 加强监管力度：建立健全的监管体系，加强对下级组织的监管力度。定期开展检查和评估，发现问题及时处理，确保下级组织按照规定执行任务。
4. 加强培训和指导：提供必要的培训和指导，帮助下级组织提高执行能力。定期开展培训活动，分享经验和知识，提高下级组织的技能和素质。
综上所述，为了解决执行上级组织方面存在的问题，需要加强沟通协调、完善资源分配机制、加强监管力度以及加强培训和指导等方面的工作。这些措施将有助于提高执行效率和效果，确保上级组织的战略规划和目标得以实现。