第1个回答 2024-04-01
1、综合评分法：该方法通过赋予不同的经济技术指标不同权重，对各决策方案进行评分，并根据权重加权计算总分数，以分数高低作为选择方案的依据。
2、比较分析法：此法通过对比不同方案的经营目标实现程度指标，从中选出最优方案。
3、名义群体法：在决策过程中限制群体成员的讨论和沟通，先进行个体决策，然后将想法提交给集体，供所有人讨论和分析。
4、特尔菲法：通过多轮匿名函询专家意见，组织预测小组汇总整理，形成参考意见供专家再次分析，直至意见趋于一致，为决策者提供决策依据。
扩展资料：
决策方法的重要性：
- 参与决策有助于培养管理人员，例如在处理企业策略问题时，管理人员可通过参与决策了解关键问题。
- 集体决策能促进部门间协调，打破壁垒。
- 集体决策比个人决策更民主，不同背景的人员参与可鼓励更多选择方案的提出。
决策的基本原则：
1. 可行性原则
2. 瞄准和差异原则（在准备备选方案时应用）
3. “两最”、预后和时机原则（在方案选优时应用）
4. 跟踪和反馈原则（在决策实施过程中应用）
5. 外脑和借助经济原则（在决策全过程中必须应用）
6. 系统原则
参考资料来源：百度百科-决策、百度百科-管理学。