狠招1：明升暗降
借口其他分公司更需要你这样的人才，从现有岗位调整到偏远的分公司，比如从市公司调整到最偏远的县公司，每天上下班就得在路上花三四个小时，另外一方面，待遇也随之下降，美名其曰“锻炼锻炼”。但是在新的地方，环境还得重新适应，最重要的是升职无望，福利比以前也差了很多。
狠招2：小题大做
工作出了一点问题，老板就十分苛刻，在办公室里面骂你两个小时。但是其他人犯了同样的错误，老板却宽宏大量，不以为然。这就是小题大做，说明老板想要把你踢出公司了。
老板的这种态度，员工必然无法忍受。同样的小错，就自己挨骂，其他人都没事，这样的工作环境，谁能忍受得了，最终只能离开。
狠招3：捧杀
别以为老板把你提拔到新岗位是看重你，其实有可能是在挖坑让你往下跳。
比如提拔到主任的岗位，但你的能力还不足以做好份内的事情，底下的员工也未必认可你，未必服气你，后果就是你下的命令没人会执行，耽误了部门的工作进度。提的越高，摔得越惨，到时候有什么脸面呆在公司里呢，老板就是用这种方法让你自己离开。
所以永远不要把公司当家，从入职的第一刻起牢记这只是一场合作和交易。环境好、老板好、待遇好就多付出点，反之长点心多学点、多积累点。
毕业一年多，职场经历却已经有了2年之久。今年，有一批学弟学妹离开大学，开始他们的职场生涯。我仅以我浅薄的职场经历来告诉大家一些有关于职场的一些小招数，希望可以给你们一点点的帮助。
职场阴招：推卸工作
在我的第一份工作中经常遇到。那时候的我初入社会，傻不拉几的。同事们所有的不方便，麻烦你照单全收。结果就是我锻炼了自己，但也累倒了自己。其实，在面对同事所谓的帮助和请求的时候，委婉的拒绝就可以了。
当同事问你有没有空的时候，你都要说没空。当他直接要求你帮助的时候，借口自己很忙无法协助，为此感到很抱歉。
职场狠招：把工作上面的错误推给你
千万不要以为，证明这个错误不是自己的就行了。根本没有用，你的上司根本就就不在意过程，她要的只是一个结果，对她来说，谁的错都一样，反正事情没有做好。
解决方法，大胆的承认，并主动要求解决这个错误。不管你是否真的解决了，但是你的态度摆在那里。一般上司都不会太为难你的，而那个推卸错误的人除非这个问题最后很好的解决，否则她也不会有什么好果子吃。
关于业务上面我涉及的比较少，就说一个我姐的经历吧。
她做的是销售，客户是律师。她的工作就是买线上的推广服务来给律师，一次赚取抽成。律师的资源有一个专门的客服小组来负责。
有一个律师他有两个微信号，但是客服并不知道。于是她给了我姐一个微信号，给了我姐同事一个微信号。
结果是，那个同事用很低的价格都谈下来的这个律师，而我姐用较高的价格人家反而愿意合作。
那个同事知道了，硬生生的分走了我姐一般的抽成。还说要不是看在是多年同事的份上，他肯定全部都拿了。
大家一定觉得这人很没有道理吧，自己的业务能力不行还白拿别人的。但是我姐还是同意了，因为这个人和他们老板有一点的亲戚关系，且是个小人，她说，让一点利益，自己以后少点麻烦也是一样划算的。
亲爱的们，职场看似可怕也不可怕，勇敢去经历，我相信你们以后会有比我更好的应对方法！
我并没有正式的踏入职场，但是暑期的那段经历可以让我明白了很多，也初步了解了职场的某些方面，笑脸与关心有，挖苦和利用也有，职场就像是个大杂烩一般，在风平浪静的时候总暗藏着波涛汹涌。
在暑期的时候，我在苏州市区韦博英语的市场部实习，当初联系我的是市区中心的主管，后面由于主管有事不能面试我，是主管下面的督导直接面试的我，顺利的通过面试，领岗成功，顺利渡过考核期。
某天，主管跟督导在窃窃私语，大概内容就是什么市场部很黑暗这种事，我不方便细听，只是很快主管就被调走到另外的中心去了，我因为喜欢主管的领导风格，在异乡是主管给了我太多的鼓励和温暖，所以我便也想要被调走。
但是调走我又怕我对直接上司督导不好，虽然领导风格并并不是我很喜欢的，但是对我也很好，在我犹豫之际，主管直接暗示着要我跟他一起走，说我这边的中心不好做，他那边的中心比较好做，还一直强调不要说是他要带我走的。我有询问过他为什么会被调走，刚开始不说，后面他说，跟新来的cd不和。
他提供给我大堂经理的联系方式，要我去协商，顺便一直强调不要说是他说的，我一次协商无果之后，他要我坚持，继续坚持，随时间的推移我便没有那么强烈的想要调开这个中心了，这个暂且告一段落。
在开市场领导人员会议的时候，他在大会中强调，说我这边的中心的人都想跟着他调去另外一个中心（还有一个人因为跟督导关系不好，所以便想要调换中心）我的督导直接问我，你有没有说过要调去另外中心的话，我当时懵了，然后很快恢复淡定，没有啊，然后督导自言自语的说，那j（那个被调走的领导）怎么说你和其他人都想去调离这个中心呢？
我……直到我去办离职手续，我的督导这次用陈述句的语气说，你为什么要跟cd（中心校长）和大堂经理说要换中心的事，是我对你不好吗？我直接说，当时因为是j最先开始和我接触，然后在他乡比较孤单所以就是想过去。
那j有没有说过要你跟他去中心这种事？（有的，但是他叫我不要说啊）后面我把括号内的内容全说了出来，然后督导说你知道他为什么被调走吗？
因为他工作其实是出了问题的，本来韦博这边是不要他了的，我们的大堂经理保了他，然后他才被调走的，他是不是说他那边比这边好啊？是。他要辞职了，既然那边比这边好，那么他为什么不干了？
我回忆起这两个人一起聚餐时的笑脸，和互相的关心，然后再和当下的情况对比一下不禁让我……
我记得主管一直说着督导的工作有问题，在与主管交流的过程中，一直说督导，说我因为一个到访跟督导有争议她就到cd那里说我坏话，然后督导也说着主管的问题，说这样的男人气量在哪里，他心理肯定有鬼，他干嘛要强调不让你说？
后面我大概理清了，可能是因为督导想要升职然后在cd面前说主管的坏话，导致主管被调走，然后主管想把我当做棋子，让我跟着他走，这样市场部的人想着要走，那么肯定是这个督导有问题。莫名的陷进了漩涡。
.欺负老实人-可怜娃娃中枪了
有时候，你做的事情是很小的瑕疵，但是你的同事会故意像狗一样咬着你不放。
恨不得在全公司面前说你的不是。以及表达他对你的不满，是站在公司立场考虑的。
比如你复印纸用多了，你打印用彩色墨了等等
最后惹来领导说：虽然是小事，但是小事欠考虑，大事做不好。
吓得你小心谨慎的，从此低头做人。
【对策】
这种人，千万不要害怕得低头做人。他像狗一样咬着你不放。你也盯着他不放。
是人都会犯错，下次他出错的时候，你也要让他好看，只要有一次，你比他还要死抓不放，狗咬狗满嘴毛。
但是切忌，没必要脸红脖子粗。注意形象和素养，没必要让人感觉是“泼妇骂街”。