员工干活为什么没有积极性？

Question

如题所述

Answer 1

有很多原因的，在排除员工身体、家庭等因素外，无外乎有两点，第一是制度，当然制度不是我们可以更改的，在此我做论述；第二是领导，想要提高员工积极性，只有靠领导的个人魅力，那如何提高自己的个人魅力呢？因为需要了解的有很多，在这里只说几点，1、身先力行，永远不要靠嘴去带动员工，适当的幽默可以，但在具体问题是一定是自己冲在前面，2、赏罚分明，不需要具体的奖励，但在口头上一定不吝啬奖励，物质上也是可以的，3、记住最好不要批评人，因为他没有你这个条件，可能你处于他这个位子做得比他还不如，他有你这个条件做得可能比你牛逼，这个具体来说可就多了，建议你看一下管理类的书，4、永远不要心急，不要看到短期没什么效果就放弃，人心都是肉长的，只要你真诚的待他们，总有一天他们会回报你。字数太多了，就简单说到这里吧！其实想要提高领导力，还是要看个人的修行和领悟

Answer 2

首先我们要找出员工为什么工作没有积极性
1、薪资不到位。企业里会面临很多员工不积极工作，为了完成工作而工作。
2、公平公正性。
3、。。。
那么我们要怎么解决呢?
1、我们可以找专门做管理的公司来进行全方位的管理，调动员工积极性（推荐：达标企业管理咨询）
2、通过一些政策来提高积极性（例如：薪资）
3、营造工作环境氛围。很多公司的工作氛围不强烈。本回答被提问者采纳

Answer 3

员工干活没有积极性，可能是因为失去了对工作的动力。想员工积极性和主动性强，应该提升公司给员工的福利，适当地调整工资，奖金和其他的补贴福利，这样会大大地提高员工的士气，激活员工的积极性和工作效率，事半功倍。本回答被网友采纳

Answer 4

员工干活没有了积极性，我觉得首先这个要从两方面考虑，一方面可能是企业的原因，另一方面是员工的原因。
首先讲员工方面的原因，首先看员工是不是对现在的工作条件，工作待遇不满意，可以私下里找员工作为面谈。其次，员工是不是已经有了好的去处？从这两方面来入手，一般可以解决员工方面的问题。
另外一方面再来查找企业的原因，首先看看企业最近的发展状况，还有一些政策包括一些劳动纪律等等是否引起员工的反感，还有公司的团建活动是否经常在开展，让员工有团队精神和归属感，这样才能让员工能融入到团队中，积极性有所提高。我觉得如果是公司里普遍员工积极性不高的话，可以在短期内组织1~2次的团队活动，以此来提高士气，增加员工间的交流。

Answer 5

因为员工的工资都是固定的，无论干活多少都没有额外的薪酬收入。所以员工干活没有积极性，动力不足是最主要的原因。