第1个回答 2019-07-26
从精神粮食和物质待遇这两方面着手把
首先，每个人都需要丰富的精神世界，谁都不想做一个行尸走肉而只剩一副躯壳。学校可以定期组织思想类的学习，当然这类学习最好也是围绕育儿教育方式方法去开展的，既可以提高员工素质，又可以丰富员工精神世界，一举两得。除此之外，学校还可以定期组织拓展活动，拓展活动可以让员工增强团队意识，也是单位对员工的另一种福利形式。
其次，完好的福利待遇晋升制度，利益是稳定关系的一把利刃，钱到位了，事儿也自然就好办了。很多单位里的晋升涨薪制度非常鸡肋，甚至有的是摆摆样子，这样的话会降低员工工作积极性和主动性，导致老师们要么混吃等死，要么就是另谋出路。因为既没有发展，也没有良好的福利待遇。
再者，就是幼儿园本身的地位，一个良好的平台才有可能给到员工一个更大的发展空间，毕竟老师也要通过不断学习来提升自己的评级，同时，也需要一个良好的平台来对自身履历来加持。
第2个回答 2019-07-26
幼儿园与其它工作单位是不一样的，因为他是3-6岁幼儿生活和学习的地方，作为一个幼儿园的园长必须团结员工齐心协力与时俱进才行，所以园长在管理行为上要采取柔性管理的方法，营造健康向上的园所文化。在教育观念上要坚持以幼儿为本，确立完整的儿童观。在管理思想上要坚持增强教师的主体意识，只有这样才能让员工团结一致与时俱进的。
第3个回答 2019-07-26
一进行一些集体活动，比如晨跑。旅游。
二组织观看一些进步类的视频。和资料大家一起学习。
三定期发放奖励。
第4个回答 2019-07-26
不管是园长校长还是大老板都好，想要员工团结齐心的为你做事，第一个就必须摆正心态放下身段和员工平起平坐，把他们当朋友对待，但是不能失掉原则规定，谁都一样只要将心比心人家才会给卖命，当然了薪酬也不能太差就行了。