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怎样检验企业的核心能力
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推荐答案 2018-01-23
核心能力是组织内的集体知识和集体学习,尤其是协调不同生产技术和整合多种多样技术流的能力,一项能力能否成为企业的核心能力必须通过五项检验。
1.不是单一技术或技能,而是一簇相关的技术和技能的整合
2.不是物理性资产
3.用户价值。核心能力必须能够使企业创造顾客可以识别的和看重的且在顾客价值创造中处于关键地位的价值。
4.独特性
5.延展性。核心能力是企业向新市场延展的基础,企业可以通过核心能力的延展而创造出丰富多彩的产品。
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怎样检验企业的核心能力
答:
3.用户价值
。核心能力必须能够使企业创造顾客可以识别的和看重的且在顾客价值创造中处于关键地位的价值。4.独特性 5.延展性。核心能力是企业向新市场延展的基础,企业可以通过核心能力的延展而创造出丰富多彩的产品。
企业的核心
竞争力是什么
答:
企业的核心竞争力就是企业的决策力
,
它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力
。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
如何
确定
企业的核心
竞争力
答:
一旦企业成功地建立了一个核心竞争力信息系统,按
企业核心
竞争力――核心竞争力的构成要素――
能力
的拥有人的顺序存放在计算机数据库里,如果企业需要某项具体的资源和能力,通过计算机检索便可马上找到合适的人选,这为核心竞争力的管理提供了基础。
在管理学中,影响
企业
竞争
能力
的主要因素有哪些?
答:
2、稀缺性
。这种能力必须是稀缺的,只有少数的企业拥有它。3、
不可替代性
。竞争对手无法通过其他能力来替代它,它在为顾客创造价值的过程中具有不可替代的作用。4、难以模仿性。核心竞争力还必须是企业所特有的,并且是竞争对手难以模仿的,也就是说它不像材料、机器设备那样能在市场上购买到,而是难以...
核心
竞争力是什么?
答:
在美国学者普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和美国学者哈默尔(G.Hamel)看来,核心竞争力首先应该有助于公司进入不同的市场,它应成为公司扩大经营的
能力
基础。其次,核心竞争力对创造公司最终产品和服务的顾客价值贡献巨大,它的贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益,而不仅仅是一些普通的、短期的好处。最后,
公司的核
...
如何
培养
企业的核心能力
答:
所谓
核心能力
概括起来是指
企业
在研发、设计、制造、营销、服务等一、二个或几个环节上具有明显优势,竞争对手难以模仿,并能够满足客户价值需要的独特能力。核心能力通常由洞察预见能力和前线执行能力构成。前者能使企业发现或找到能够创造的一流优势的业绩或模式,来源于科学和技术知识的创新,并能导致一系列的发明。企业开...
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企业的核心能力的基本内容
企业的核心能力解释
企业培育核心能力的方法
企业成长的基础是核心能力吗
企业核心能力理论
核心能力企业内扩张
核心能力企业内扩张包括
核心能力的主要标准有
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