建筑工程项目管理的主要内容有:对施工进度、质量、安全、成本、合同、信息的管理以及与施工相关的组织与协调等。
建筑工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质,工作任务和利益不同,因此形成了以下不同的建设工程项目管理类型:
1、业主方的项目管理(它是建设工程项目管理的核心,是建设工程项目生产的总组织者);
2、设计方的项目管理;
3、施工方的项目管理;
4、供货方的项目管理;
5、建设项目工程总承包方的项目管理;
6、其他建设工程项目管理。
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