1、大企业资产规模大,小企业资产规模小;
2、大企业人多,小企业人少;
3、大企业需要管理程序才能很好运行,小企业有几个主要领导就可以运行;
4、大企业管理团队需要有严格的分工,小企业可以身兼数职,一专多能;
5、招聘:大企业招聘相对容易些,可招聘一些高学历高素质的人才,招聘工作可由人力资源管理部门承担;小企业招聘工作难得多,可招聘具体干事的人,一定要可信的,招聘工作可能要老板或总经理亲自抓才行;
6、培训:大企业培训可制定严密的培训计划,由专门人力资源部门负责;小企业根据需要进行培训,可外聘专家进行培训;
7、纲纪设计:大企业可委托专业的咨询机构进行编制;小企业自己编制一些实用的制度就行;
8、基地:大企业要购买地,进工业园区,小企业租赁的进行发展即可;
9、人事制度:大企业制度要大于人情,小企业人情大于制度;
10 、不论是大企业,还是小企业,必须有一个好产品,并在市场上运行,实现效益;
11、不论是大企业,还是小企业,都需要文化支撑,必须建设相应的企业文化。
作者:肖丽君
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https://www.zhihu.com/question/30078955/answer/87703327来源:知乎
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