这个社会对个人的要求越来越高，相对应的对团队协作要求也相对提高，有时候个人能力很强，如果不能很好的融入到一个团队中，很可能会导致他的能力发挥受限，在工作中和主管或者同事产生意见分歧，那是常有的事，当遇见这类问题时，该如何智慧的处理呢，这里有几下几点建议：
1，如果和主管产生意见分歧时：处理方式又分为以下几种情况：
（1）首先要对主管做一个全面的分析：主管也分为不同的性格，脾性，俗话说：“宁得罪君子，不得罪小人”如果当下的工作对于个人来说很重要，而且主管又是一个独断专裁的脾性，建议此时不宜极力宣扬自己的主张，如果在主管的观念尚可采用的情况下，可以适当对主管的观点加以改善。
（2）如果主管是一个“门第”“尊卑”观念不是那么强的情况下，在确定自己的工作观点实际可行后，可以跟主管讲事实摆道理，清楚说明自己观点的优良之处，和主管观点的优劣分析，明大理的上司在权衡利弊之后，也许会采纳员工的观点。
（3）对于脾性不好琢磨的主管，员工大可实行保守的公势，伺机而行。
2，平级同事在工作在中产生工作分歧，处理方式大可不必像同主管之间处理分歧那么保守，但好的处理矛盾分歧的方式是个人智慧的体现，也可以增加个人的人格魅力。
（1）解决平级同事之间的矛盾关系同样适用“宁得罪君子，不得罪小人”的原则，根据对同事的了解，对于肚量较小的员工，不必与他大动干戈，不明确赞同他的看法，不也反对，采用“不作为”的态势，保留自己的观点。
（2）如果团队中的人员脾性随和，那就不必顾忌太多，大家可以采用“头脑风暴法”在小组会议中据理力争，最后讨论出最好的个人方案，也使团队的工作效益得到提高。
3，生活中，工作中，个人总会遇见这样那样的矛盾，矛盾的主要体现就是意见分歧，采用聪明的方法一方面可以帮助我们规避这些矛盾的产生或者解决，意见仅供参考。
人类幸福的终极秘密就是稳定和谐的人际关系。如果能够处理好和外界的关系，将对我们生活质量的提高有极大帮助。本课程将涉及与陌生人、同事、朋友等不同身份的关系处理，并帮助你建立稳定、正向的自我认知。
同事一定要沟通好，如果是你主负责，那么你跟进；如果是对方负责，你配合，同样只提醒。