第1个回答 2009-03-10
1. 首先你要了解一下你的T在生活里是做什么工作的, 未来有什么打算.比如学生,大四上半年比较空,可以玩命玩游戏,但是2-3个月后要找工作,跳槽,什么的,变数比较大.比如,一般年纪小的心态急躁,容易拿了装备就走,或者为一件装备吵架. MT一般以大学毕业,有稳定工作的上班族为佳.在家的啃老族也可.
2. 你是要培养T,规定不要那么绝对,应该是"防装优先T",DPS装让别人去拿好了.
3. 不只是培养T,没个职业都要培养1-2个主力.比如T6套装,战士猎人撒满是一起的,那这3个职业每次要轮流,比如第一个T6肩给战士了,那第2个就要给撒满,第3个看情况给LR或者2T,不要3次都X3个T,这样不好,3个强T没有好治疗,T个P,再强能顶10分钟?
4. 团队装备等级要相对平衡,互相制约,互相促进.团队装备不能过分集中于一
人,太集中了如果他走了,就是24人白忙一场. 团队效率的秘诀之一,是有盼头,有
希望.比如他没这个装备,很希望通过副本来打这个装备,就会很积极.什么都有了
会审美疲劳.