宏观上讲,一个优秀的管理者需要具备哪些基本素质与能力?介绍如下：
宏观上讲，一个优秀的管理者需要具备以下基本素质与能力：
1. 领导力：优秀的管理者应具备良好的领导能力，能够激励和引导团队成员朝着共同的目标努力。这包括设定明确的目标、制定有效的策略、建立良好的团队文化等。
2. 沟通能力：管理者需要具备良好的沟通能力，能够清晰、准确地传达信息，同时也要善于倾听团队成员的意见和建议。有效的沟通有助于提高团队的工作效率和凝聚力。
3. 决策能力：管理者需要在关键时刻做出明智的决策。这需要具备分析问题、评估风险、权衡利弊的能力。同时，管理者还需要具备快速决策的能力，以便在紧急情况下迅速采取行动。
4. 时间管理能力：优秀的管理者需要具备良好的时间管理能力，能够合理安排自己的工作和生活，确保工作的高效进行。同时，管理者还需要帮助团队成员提高时间管理能力，提高整体工作效率。
5. 人际关系处理能力：管理者需要具备处理人际关系的能力，能够与不同性格、背景的人建立良好的关系。这有助于营造和谐的工作氛围，提高团队的凝聚力。
6. 创新能力：优秀的管理者需要具备一定的创新能力，能够不断优化管理方法和工作流程，提高工作效率。同时，管理者还需要鼓励团队成员提出创新性的想法和建议，推动团队的发展和进步。
7. 学习能力：管理者需要具备持续学习的能力，不断提升自己的知识和技能。这有助于管理者更好地应对不断变化的市场环境和工作挑战。
8. 应变能力：优秀的管理者需要具备较强的应变能力，能够在面对突发事件和困难时迅速调整心态和策略，带领团队度过难关。
总之，一个优秀的管理者需要具备多方面的素质和能力，既要具备领导力、沟通能力等软实力，也要具备决策能力、时间管理能力等硬实力。同时，管理者还需要具备学习和创新的能力，以适应不断变化的市场环境和工作挑战。