产品营销策略模板二：
一、策划目的：
- 提升ZDS品牌形象，增强顾客忠诚度，扩大市场份额。
- 推动产品销售，实现健康增长，提高市场占有率。
- 分析市场环境，诊断问题，明确年度目标，指导营销活动。
- 评估市场营销活动效果，适应并引导市场发展。
二、总体市场环境：
- 市场现状：
- 增长迅速，品牌分散，需求多样，价格混乱，服务忽视。
- 消费结构复杂，装饰与保值需求并存，市场竞争激烈。
- 市场前景：
- 经济快速发展，消费潜力巨大，政府鼓励消费，市场规范。
- 消费结构变化，高档消费增加，品牌集中趋势明显。
- 未来市场影响因素：
- 政治经济环境稳定，居民收入提高，消费需求升级。
- 消费心理变化，国际局势稳定，珠宝保值功能凸显。
三、公司市场诊断：
- 存在问题：
- 产品定位不符，价格策略不当，质量控制不足，服务水准待提升。
- 品牌传播不力，渠道运作效率低，促销活动单一，门店管理不合理。
- 人员管理不到位，公共关系处理不当。
- 市场机会：
- 知名品牌背景，健全销售网络，产品丰富，专业团队，资本优势。
- 国内经济发展，市场需求巨大。
四、市场目标：
- 销售业绩：确保2003年度销售收入增长，产品销量提升。
- 销售网络：新建直营门店，拓展加盟连锁，实现全国覆盖。
- 单店均销售额：提升销售额，增加门店效益。
- 钻石俱乐部：发展会员，提高品牌知名度。
- 新产品推广：每季度新产品推广，占销售额一定比例。
五、市场营销策划实施战略：
- 营销宗旨：以营销剧本为主线，产品品质为核心，渠道建设为支撑，广告宣传为助力，促销活动为调味，服务跟进为保障，价格策略适宜，以顾客满意度为目标，最终实现市场占有率。
- 产品策略：
- 定位中高档，体现品质与亲和力，完善价格体系。
- 建立品牌形象，突出专业与时尚，增强认知度与美誉度。
- 规范价格体系，全国统一，合理控制折扣。
- 对于批发或批量购买提供折扣，维护零售价格稳定。
请注意，原文中存在一些语法错误和不一致的时态。已对这些错误进行了修正，并确保了语言的一致性和流畅性。
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