体制内有个“随遇而安”的领导，该怎么办，还值得追随吗？我心目中值得追随的领导应该是懂得欣赏我的人，能看到我的特长，让我有机会实现自己的社会价值，从而体现个人价值。初入职场时，我的第一位领导很有能力。在公司业绩突出，人人羡慕我能安排在她的部门。但是由于领导不打算培养新人，所以凡事亲力亲为，我也就成了一个闲人。渐渐的就感觉自己毫无价值，没有事业成就感，最后也就离职了。所以当能遇到愿意栽培你，能看到你的闪光点的领导时，一定是值得追随的。
值得追随的领导，我们可以在他们身上学到东西。所谓的"东西"并不绝对是专业技能上的，因为我们有可能遇上外行的领导或者业务能力不如下属的领导，但是依然有闪光点，甚至让我们终身受用。这可能是人际关系的能力、沟通说话的能力、职场存活的能力、管理上的知识点或者概念等等。谈到非专业技能上的能力，举几个我在领导身上学到的例子。追求"and"solution，而不是either .... or，例如不是为了成本就必须牺牲品质，当你做为领导或者老板，你既要成本也要品质。所以当我们说，预算不足就只能降低品质或者不做什么时，千万不要那么理所当然、理直气壮！
谈判要知道并且事先评估过底线，力守底线且不惧威胁，才能立于不败之地。促成互惠互利(mutual benefit)的折衷方案，才容易获致共识。好的领导、值得追随的领导可遇难求，虽然以上仅仅列出了4点，要都符合就非常不容易，因此能满足2~3条就很幸运了。不过，我们大概率不会一辈子都只在一家单位度过，在一家单位也不会只经历一位领导，希望在我们的职涯中至少能有幸遇上1位！
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第1个回答 2022-09-27
遇见这样的领导确实挺无奈的，而且我们又是在体制内工作，所以几乎很少有岗位的调动，尤其是现官不如现管，针对这样的小心眼的领导，如果和对方真的撕破脸皮的话，以后的小鞋更是不可避免的。
第2个回答 2022-09-27
其实我觉得不应该追求，要知道虽然说体制内相对来说可能都是这样的，但是你还是要有目标，要有动力，让你的未来更好。
第3个回答 2022-09-27
可能需要选择脱离这个团队，如果是这样的领导，可能会影响自己的发展。
第4个回答 2022-09-27
如果遇上了这样一个领导的话，我们第一时间要做的就是按照自己的想法来制定自己的工作计划，在领导下达相关的指令的时候，一定要请示其他的领导，
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