公司裁员，会优先裁掉哪些员工？
6月21日下午消息，据报道，特斯拉CEO马斯克在卡塔尔经济论坛上表示，特斯拉将把全职员工裁员10%，同时增加时薪兼职员工数量，整体员工数量将减少3%-3.5%。话题“特斯拉将裁10%全职员工”引发网友热议，登上微博热搜。
这几年各大企业都开始了裁员浪潮，最近特斯拉也宣布要裁员了，可以说各行各业都开始进入到了人人自危的阶段，恐惧自己会不会成为下一个炮灰。那么哪些人需要思考一下未来发展道路呢？根据我做人事的经验来看，公司裁员一般会优先裁掉这些人：
【1】非核心技术/岗位人员
一些位于重要管理层、能够参与公司决策的自不必说，作为核心技术人员也不必太担心，比如研发部门、掌握核心客户的销售部门等等。如果这些人都被裁掉了，那也不用太介怀，毕竟公司也快关门大吉了。
比如我所在的公司今年也将会展开一轮较大的裁员，现在已经进入到了扯皮阶段，很多部门都被整个砍掉，只留下几名技术过硬的员工。如果你所在的部门是边缘化部门、所做的工作可有可无，并不是不可替代，且不太受公司重视，这时候就要留个心眼了，要么赶紧提升自己，给自己“抬咖”，要么就要努力升职，这样才更加“安全”。
【2】绩效水平低的员工
无论是资历尚浅的员工，还是“老油条”，如果业绩不好、工作效率低下 ，很容易成为最先裁掉的人。除非背景很硬，是老板安排进来体验生活的，不然还是努力卷吧。我所在的部门就有一个大哥，工作总是出错老板对他的容忍度出奇的高，平时也很懒散，就这样也没被裁掉，后来才知道这位大哥是老板的亲侄子。但是这样的情况只是特例，大多数常年吊车尾的都会被裁掉的。
【3】新项目组
对于一些承办创新项目的部门，也不要觉得是很重要的，如果这个项目短期内就获得了空前的成功还好说。如果是一块“硬骨头”，属于“脑袋一热”的产物，高投入且收益未知，或者效果还挺好但是短期内无法变现，这样的项目会被认定为“鸡肋”，为了及时止损很可能会被果断放弃，再赶上公司裁员，很大概率这个部门都会被整个砍掉。
【4】一切想裁的人
即使你才华横溢，但是跟上司总是意见相左，或者是被上司认定为“过于耿直”、“不会拍马屁”，这样也很可能会被裁掉。我觉得这种情况下，就没必要留恋了，公司氛围也完全不是一个蓬勃向上的企业该有的样子。
俗话说的“职场如战场 ”这句话其实非常有道理，以职场的复杂程度单独成为一门学问我都不会奇怪。虽然裁员会有赔付，但是赔付的钱根本也弥补不了失业带来的损失。还是希望大家都能在职场中，找到属于自己的那份安全感吧。
公司裁员时，优先考虑的因素可能因公司、行业和裁员规模而有所不同。但一般来说，以下几类员工可能会更容易成为裁员的目标：
1. 低薪员工：在经济不景气时，公司可能会优先考虑裁减低薪员工以降低人力成本。这些员工可能包括实习生、临时工和低级别员工。
2. 业绩不佳的员工：如果公司业绩下滑，公司可能会优先考虑裁减那些对公司业绩贡献较低的员工。这可能包括表现不佳的销售人员、业绩垫底的团队成员等。
3. 工作职责重叠的员工：在公司规模较小或业务收缩时，公司可能会优化人员配置，裁减那些与其他员工职责重叠的员工。
4. 年龄较大的员工：在某些行业和公司中，年龄较大的员工可能会被视为竞争力较弱的群体。这可能是因为他们的工作效率可能较低，或者公司可能认为他们在未来的招聘市场上竞争力较弱。
5. 合同到期的员工：公司可能会选择不再续签合同，而是在合同到期时裁员，以节省一定的法律成本。
6. 高福利、高薪资的员工：在公司财务紧张时，这些员工可能会成为裁员的重点对象。这类员工可能包括高级管理层、高薪技术人才等。
7. 无法适应公司文化和价值观的员工：如果公司强调团队协作、创新和高效，而某些员工无法适应这些要求，他们可能会被视为裁员的优先考虑对象。
需要注意的是，以上因素并非绝对，公司在裁员时可能会根据实际情况综合考虑，以确保裁员后的业务运营和员工利益。同时，每个员工的职业发展和未来规划也需要根据自身的实际情况进行调整。
公司裁员时会考虑多方面因素,主要包括:
1. 工作表现:业绩不理想、工作态度不佳、频繁迟到早退的员工会首选裁员对象。这类员工对公司贡献少且易替代,裁掉对业务影响小。
2. 技能时效性:在技术变革快的行业,技能过时严重影响工作效率和质量的员工也会被优先考虑。公司会提前培训和转换,但部分员工仍跟不上变化。
3. 违规行为:严重违反公司规定,造成重大损失或隐患的员工会被优先裁员。这是出于公司风险控制需要。
4. 薪酬成本:公司发生财务困难时,高薪但工作价值较低的员工首选裁员对象。裁掉这部分人可以快速降低公司薪资成本压力。
5. 职位调整:公司业务变化时,某些岗位被裁撤或合并,相应员工也被考虑裁员。这是为优化机构和提高效率。
除工作考量外,公司还会考虑员工的人格特质、年龄、工作年限、家庭因素等。比如,性格内向且长期被动的员工;接近退休年龄的员工;工作年限较短的员工;家庭经济条件较差的员工等也会受到一定影响。
公司会综合考虑以上各方面因素,采取最为合理和公平的裁员方案。旨在避免因任意和主观判断导致的非理性裁员,尽量选择那些对公司影响最小、最易在人力市场上找到替代的员工。同时也尽可能减少对员工个人生活的影响和伤害。
总之,公司裁员是一件较为复杂和棘手的事情。公司需要在节省成本和维护企业形象间找平衡,尽量顾全大局。而员工也需要提高自己的工作技能和价值,降低裁员风险。
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第一，年资浅。按照劳动法，符合法律的做法是裁员需要提前30天通知，并赔付n+1的补偿金。那n就是工作年头，年头少赔钱金额自然小。同样的，工资低的也是优先考虑，如果，两条都占了，恭喜你，裁员名单no.1非你莫属。
第二，不“听话”的员工。其实就是指对于老板洗脑画饼不买账的员工，这些人可操控性低，非常理性，不是忽悠几句就能屁颠儿屁颠儿的卖力干活的人，老板自然不喜欢（大格局老板不在此列）。
第三，就是刚才说的岗位可替代性较高。一个岗位，不需要太多技术含量，张三能干，李四也能干，工资还低，干活还卖力。自然裁员会先考虑张三的。
企业裁员的理由各种各样，初衷都是因为钱。所以把自身价值提高才会降低被“卷”的可能性。