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如何理解“战略决定业务,业务决定财务,财务促进业务”?
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第1个回答 2023-06-26
能对财务数据反映的情况进行判断。战略决定企业的业务和产品,而业务和产品最终将反映成财务数据,财务分析需要基于战略进行,这样才能对财务数据反映的情况进行判断。
相似回答
如何理解
企业
财务战略??
答:
财务战略
是指公司在1定时期内,根据宏观经济发展状态和公司发展
战略,
对财务活动的发展目标、方向和道路,从整体上作出的1种客观而科学的概括和描写。财务战略的选择
,决定
着企业财务资源配置的取向和模式,影响着企业理财活动的行动与效力。常见的财务战略类型包括:①扩大型财务战略。它是以实现企业资产范围...
企业
战略
的结构层次
答:
战略业务单位是公司整体中的一个业务单位,由于其服务于特定的外部市场而与其他业务单位相区别
。竞争战略是在战略业务单位这个层次决定的,包括如何实现竞争优势,以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额,确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。3.职能战略。在更细节的层面上运行,它侧...
陈东升:
战略决定
一切
答:
治理结构的核心是股东大会、董事会和经营管理层三位一体, 股东大会是最高的权力机构、董事会是
战略决策
机构、战略决策的执行机构就是经营管理层。治理结构一定要建立在 阳光透明原则 的基础上,只有这样,管理层才能够深入理解股东和董事会的意志,才能够透彻地理解公司战略,才会形成执行力。 良好的股权结构是公司治理结...
如何
评价一个企业的
财务
管理能力呢
?
答:
一、
财务
管理活动框架 在实际工作中,具体的财务管理方式因组织而异。因此,该模型的第一步就是正确定义财务管理的关键活动,以构成财务管理活动的框架。此框架分为三个部分: (1)财务信息,即需要组织去收集和保存、确保它的公正性和及时提供性、可用来支持
业务
正常运行的财务信息。 (2)财务控制,即需要组织去适当关注...
如何理解
企业
战略
及有关概念之间的关系。
答:
从
战略
管理内容看可以包括三大阶段,即战略设计、战略实施和战略评估。战略设计是指提出一个机构
业务
的主体任务,确认一个机构的外界机会和威胁,确定机构内部的强项和弱势,建立一个长远目标,形成可供选择的几种战略和选择可操作的战略方针。战略设计问题包括决定一个机构什么样业务要拓展,什么样的业务将放弃
,如何
有效地利...
职能层战略包括哪些
战略?
尽量详细一点儿
答:
4、采购战略是企业取得所用的材料资源和
业务
服务的过程,对产品或服务的成本和质量具有重大影响。5、人力资源战略是取得开发、管理和激发企业的关键资源的一种战略性和一贯性方法,企业可借此实现可持续竞争优势的目标。6、
财务战略
是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体
战略,
为增强企业财务竞争...
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