开连锁药店需要什么手续

Question

如题所述

Answer 1

导语日常生活中，难免有个头痛发热等小毛病，很多人都会选择到药房购买一些成药。与单体药房相比，连锁药店凭借其庞大的门店网络和巨大的销售能力，规范的服务管理更受人的青睐。连锁药店前景良好，很多人也看中这一商机想要加盟开店，开连锁药店需要什么手续？连锁药店如何经营管理？下面为您介绍连锁药店百科。
目录连锁药店的优势连锁药店加盟条件连锁药店怎么开连锁药店选址连锁药店经营连锁药店管理连锁药店品牌1连锁药店的优势1、统一管理
连锁药店因其连锁经营，在老百姓看来更值得信任。统一的商标、统一的形象设计、统一的环境布置、统一的色彩装饰、统一的服饰、统一的服务，各分店经营的商品种类、价格、经营时间、售后服务统一、规范，使顾客更放心、满意、信得过。
2、成本优势
连锁药店建有一个以上的配送中心，由该中心集中进货、统一配送，药店则负责销售。统一进货后，由于进货批量大，因此连锁药店可以在更大范围内选择供应商，同时也拥有了更多的与供应商谈判的筹码。
3、物流优势
合理的物流可以降低企业物流费用，减少商品销售戚本，通过物流改善可以提高药店的管理水平。药品连锁经营一般有一个配送中心，连锁药店配送中心是承担物流专业化管理职能的组织机构，它是药品连锁经营的核心。
4、风险更低
连锁药店追求的是规模效益，是“小药店，大企业”，其背后有成功的经营模式做支撑，只不过是把成功的经营模式在不同地方进行复制，这就形成了成功企业的延伸和发展，它在相当程度上避免了企业扩张的风险，可以将风险降低到最低点。
2连锁药店加盟条件药店加盟商必须是有独立承担民事责任能力的自然人或法人，诚实经营，没有犯罪记录。
加盟商要认同连锁药店的企业文化和经营理念，愿意接受总部对自己的管理，能够自觉维护药店品牌形象。
加盟商必须全职经营，能够每天处理药店的日常经营事宜；具有依法经过资格认定的药学技术人员优先考虑。
加盟商有一定的企业管理经验，愿意从事加盟行业的经营管理，同时在自己的加盟区域有一定的渠道影响力。
经济是一切物质的基础，想要加盟连锁药店，加盟商要有一定的经济实力，资金充足，有一定承担市场风险的能力。
详细3连锁药店怎么开1、咨询：通过电话、传真、上网索取加盟资料，了解加盟程序，预约访问总部的时间。
2、访问：参观访问总部、地区直营店，初步了解加盟运作等事宜。
3、申请：填写并提交《加盟申请表》、领取《加盟店商圈调查表》。
4、面谈：提交加盟店证明材料，介绍加盟合作条件及运作模式。
5、正式加盟：签定《特许加盟协议书》。
6、申报：提供当地食品药品监督管理部门办许可证所需的资料，由公司统一整理后进行筹建申报。
7、门店规划：根据药品分类规范对门店平面布局进行规划。
8、消防申报：根据当地公安局要求进行消防申报。
9、门店装修：根据平面规划图进行装修。
10、培训：人员招聘培训。
11、办理《药品经营企业许可证》：药品分类摆放，报当地药监部门验收、发证。
12、营业证件：办理《营业执照》及代码证、税务登记证等。
4连锁药店选址1、商业活动频度高的地区。在闹市区，商业活动极为频繁，这样的店址就是所谓的“寸金之地”。如果在非闹市区，在一些冷僻的街道开办连锁药店，人迹罕至，营业额就很难提高。
2、人口密集区。人口密度高的地区、居民聚居、人口集中的地方是适宜设药店的地方。人口集中的地方需求比较大，顾客需求较稳定，销售额不会骤起骤落，可保证药店的稳定收入。
3、面向客流量最多的街道。因为药店处在客流量最多的街道上，受客流量和通行速度影响最大，可使多数人就近买到所需的药品。
4、交通便利的地区。旅客上车、下车最多的车站，或者在主要车站的附近。可以在顾客步行不超过15路程内的街道。
5、接近人们聚集的场所。如超市、电影院、公园、剧院、农贸市场、学校等场所，或者大工厂、机关附近，以及一般人烟稠密、店铺林立的且各种业态比较成熟稳定的地方。
6、店中店形式。目前，各连锁药店都在跑马圈地，和某连锁超市或大型购物中心、商场等合作发展店中店，就可以充分利用他们的网点，在选址上节省了大量的人力与物力。
5连锁药店经营1、质量安全第一
衡量一个药店管理水平的高低，药品质量的好与坏是重要标准。加强药品质量管理要严格按照GSP管理要求进行。对存在的质量问题，发现问题立即整改，杜绝有问题的商品销售。
2、顾客需求为上
消费者普遍对药品的质量不了解，又缺乏判断的标准，所以现场专业推荐与答疑就更加重要。为此，必须对店员的服务理念与业务培训有统一要求与严格实施。
3、零库存因地制宜
连锁经营不允许零售药店摆放过多的库存，但实际常发生意想不到的购买需求。因此负责人要总结自身门店经营特点，观察把握好补货节奏，避免门店临时不能保障供应而贻误商机。
4、扩展农村市场
药品连锁都分布于各大中城市的大街小巷，而广大的农村药品市场却仍成为不少企业“遗忘的角落”。农村市场大，而且开店成本更低，能够带来很好的经济效益。
5、品牌服务宣传
旺季做宣传激发消费者的购买欲，侧重产品，淡季则侧重服务与药店形象。淡季可以多进行公益性社区活动，如免费会员办理、小型医疗器械检测、社区常见病预防宣传等。
6、做好市场调研
调查了解最近时期新上市产品的资源情况，了解兄弟药店或竞争对手的经营情况，分析优势及不足，确定下一阶段销售策略。适时推出新产品、新服务，同时注意挖掘一些时令的产品。
6连锁药店管理1、创新经营
经营管理者要提高自身综合素质，努力学习不实践，在实践中使科学思维得到提炼和升华。创新推动药店经营管理进步取之不竭的动力和源泉。如今，药店经营管理处处存在着创新机遇，药店经营管理不能墨守成规，若如此，管理就会走入死胡同。
2、管理细化
体制、管理艺术性和社会支持等都是提高经营管理的重要方面。药店从进货、质检、柜台展示、药品摆放、价格管理、财务核算、顾客服务、药品销售等具备进、销、存等一套经营管理程序，这一套经营管理程序须有完善的管理制度。只有完善的管理体制才能确保药店管理上水平、上档次。
3、药店人才
连锁药店企业追求扩张店的数目也好，引进资本也好，最终的竞争，说到底，还是在于人才的竞争。能否组建一支高质量的员工队伍，能否满足门店扩张中对人才的需要，是连锁药店企业必须认真考虑的问题。
4、加强沟通
争取社会支持是药店发展的必要保障。药店虽小但与社会联系密切，药监、工商、城管、卫生等多方面都与之有关系。加强与外界的沟通与合作是药店发展的重要条件，否则难以存在下去。因此积极争取社会各方面的支持，创造良好的外部环境，对药店发展有着极为重要的意义。

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