跳槽要考量哪些问题?

如题所述

在考虑是否要跳槽前,至少应该考虑清楚的问题有待遇问题,工资及福利如何;工作岗位是否有发展前景,晋升空间;企业的发展前景等。
一、待遇常常是跳槽者考虑的第一要素
1. 基本工资
在工作一段时间后,发现工资未能达到预期,和当初公司入职时答应的有差距,接受不了,所以跳槽。
也有的是在公司工作一段时间后,觉得自己很厉害,要求加薪,不加就辞职,所以跳槽。
工资不能足额发放,甚至押后发放时间过长,长时间如此,影响自己开支,所以跳槽走人。
2.福利
入职一段时间后,发现福利不能落实到头上,公司老板说的做不到。有时候一件不大的事或者说很容易安排的事,公司却做不到,也让人干不下去。

福利待遇差异太大,自己好多方面都享受不到,长时间得不到应有的福利待遇。有的公司老员工有很好的福利,新员工没有。
公司没有福利待遇,基本的年假,探亲假,劳保用品都没有。
二、工作岗位是不可忽视的重要考量
1.工作是否匹配

很多公司都有过临时性的安排,短期员工也能接受,但时间过长,公司还不予考虑,就会影响员工的个人发展,是不妥的,也会造成人才流失。
在这里,还要强调一方面,就是工作上的情绪问题,特别是现在的90后00后,他们的思想具有很强的时代色彩,虽没吃过什么苦,但他们绝对是把开不开心经常作为考虑工作的重要条件,一旦真不开心,说走就走,跳槽直接跟情绪相关的,现在发生的特别多。

2.职责权力与义务
职责权力与义务不明确,也是很多公司的弊端。赋予相应的职责权力,就应该有与之匹配的义务。
特别是在一些公司的领导身上,只享受了权力,却忽视了义务所在,把它们都推给了员工,引起员工不满情绪,也会促使一些人跳槽,“不患寡而患不均”在哪里都要认真对待,不能忽视。
3晋升空间
一个人到一个新的公司,除了工资待遇,再一个想得到的恐怕就是晋升空间了。别说是商务办公,就是工厂车间,大部分人也是非常渴望的,晋升就是加薪,就是更多的生活改变。
我曾经的公司有一百多普通员工,就是基层员工。大部分人都是希望有晋升的,一方面能挣到更多的钱,一方面可以证明自己的能力,从而拥有更大的梦想。
三、未来发展前景是跳槽的一项终极因素
1.公司的企业文化、价值观
一个正规的公司,都会努力打造自己的企业文化,努力让员工和公司的企业价值观趋于认同。这方面说起来比较空洞,比较洗脑,但确实好的企业文化会让员工负有忠诚度和认同感这是一个公司绝不能忽视的地方。
有一位企业家曾经说过,如果一个企业真能够做到统一思想,统一目标,统一行动的话,那么这个企业会拥有非常可怕的威力。
但“人上一百,千奇百怪”,想真要达到这样的三统一,也只能是一个企业的目标罢了。
所以企业文化能打造一支强有力的队伍,也同样会淘汰一些与企业文化相悖的人员,这些人可能不适合这里,但可以跳槽到另外的公司。

2.深度融合后的前景展望
其实,我们大多时候更加关注的是人才的跳槽,有一技之长的、某个领域做出成绩的一些人的跳槽,这些人才融合在一起,就是企业发展的中坚力量。
企业想拥有更多的资源、更多的人才,人才想要有更好的公司、更大的平台施展抱负。这是双方都需要的,是资源整合需要的,这样这样,才能让合适的人在合适的位置,做出最佳的成绩。
现在让人欣喜的是,在用人上,企业越来越放的开,越来越把人才当成最宝贵的财富。为了不使人才流失,纷纷签下保密协议、竞业限制协议,以此控制人才流失,不让人才轻易选择跳槽,社会发展需要依法而行,企业发展在用人上也在规范发展,这是好事情。
企业越重视人才,人才越依赖平台,只有企业和人才深度融合,人为我用,人尽其才,才是企业好的用人观,否则,人才留不住,肯定是要跳槽的。
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