作为领导，当发现团队中有人偷懒时，该如何处理才能更有效果？

Question

如题所述

Answer 1

作为领导，当发现团队中有人偷懒时，该如何处理才能更有效果？首先告诉员工。做什么都是做给自己看，而不是做给别人看。在哪个单位不努力或者是偷懒所面临的结局都是一样。最起码得让员工知道这一点。偷懒不干工作。害的是自己。作为一个管理者。最起码得让自己的员工有了一个正确的方向。你问这个问题肯定是跟员工有一定的感情。或者是不好意思之类的。有些事跟员工说清楚了比较好。那也是为了他自己。还有的员工的确比较累。作为管理者，还是睁一只眼闭一只眼比较好。有些工作岗位是不在管理者视线范围之内。即使抓住了一些小毛病，或者是无意当中发现，没必要说的，也不必去说。只要是不违反原则。只要是不是本质的错误。犯一点儿小毛病。没必要事无巨细。那要对于管理者是很累的。

员工也是很累的。只能造成躲躲猫的结局。如果是有条件的话。把这种员工放在竞争比较激烈的岗位。或者是比较勤快的环境，没多长时间就自然形成了一种工作习惯。如果是因为偷懒而耽误了一些工作。我们当领导的。替他把这些工作做完，并且很高调的做完，就这样，一次不行两次，两次不行三次。我估计对方还是过意不去的。因为他的一部分工作，当领导的都替他干了。这个当然是应该害臊的。如果这个人，以上的方法都不行。

那么这个人是不要脸的无敌了。只能是用制度强加约束。制度还是不能约束，那就采取惩罚性的措施，惩罚性的措施还不行。那么他就要进入了末位淘汰制度了。发现同事员工偷懒，不管是要好同事是还是不要好的同事，切记不要直接说穿，只能暗示提醒，关心支持帮助，既以利保持同事朋友之间关系，又能让他人感恩你。但是如果说穿了，会伤击他人，导致他人会说你多管闲事，自找得罪。以上所述，是解决为人处事，不伤和气的有效方法。

Answer 2

可以单独问问他是否最近遇到了什么事情，告诉他适量的休息是可以的，但是需要把自己该做的工作完成好。

Answer 3

不要在大庭广众面前批评他，这样会影响到他的工作效率，会伤他的自尊，应该和他私下交谈了解到他偷懒的原因，适当的话可以给他增加工作难度

Answer 4

如果有人偷懒了，是在工作的世界里，但是他的工作完成量是比较完美的，那就直接幽默感告诉别人。如果你想成为领导的话，你是完全有机会的。