第1个回答 2022-06-12
鲁迅先生有句名言：“有缺点的战士终究是战士，完美的苍蝇也终究不过是苍蝇。”战士也难免有缺点，然而在战场上，我们需要的是战士，而不是苍蝇，苍蝇即便再完美，也无法创造出有益的价值。
华为的狼性文化，给人留下的另一个深刻的印象，那就是无情的裁员。任正非曾经说：“不管是对干部还是普通员工，裁员都是不可避免的。我们从来没有承诺过，像日本一样执行终身雇佣制。我们公司从创建开始就是强调来去自由。内部流动是很重要的，当然这个流动有升有降，只要公司的核心竞争力提升了，个人的升、降又何妨呢？”
华为强调员工的敬业精神，选拔和培养全心全意投入工作的员工，对其实行正向激励推动。 华为从不回避公司面临的不利因素，也总能激发员工拼命努力的热情。知识、管理、奋斗精神是华为创造财富的重要资源。华为在评价干部时常用这样一句话： “此人肯投入，工作卖力，有培养前途。” 只有全心全意投入工作的员工，才能成长为优秀的干部。华为常常把这些人放到最艰苦、最困难的地方，目的是让他们快速成长起来。
现代管理界有句名言： “只有无能的管理者，没有无用的人才。” 其实古人也说过类似的话：“千里马常有，而伯乐不常有。”世界上没有全才，精英的数量更是少得可怜，然而高明的领导不一定要拥有最好的人才，但他一定是不拘一格用人才，最大限度地发挥每个人的潜能。优点与缺点是相对而言的，并非绝对不变。任何一个人绝对没有永恒的缺点，比如，让那些天生慢性子的人从事讲究速度的工作肯定不合适，在工作求快的岗位，慢性子就成为短处，但将慢性子的员工用在讲究精准的岗位上，他们工作细致，很有耐心，那么慢性子就转化为长处。 知人善任，注意发挥每个人的特长，是管理者的基本功，也是事业成功的重要因素。作为一名优秀的管理者，不但要知道属下每一个人的特长，还应掌握每一个人的不足，在使用中注意发挥其特长，并根据其不足做好防范工作。
如果按照完美的眼光，用吹毛求疵的态度去找人才，那么管理者恐怕要做孤家寡人了。 就拿华为消费者BG CEO、华为终端公司董事长余承东来说，他的缺点太明显了，在任何时候都很难拿到高分，他是一个出名的“大嘴巴”，善于把企业中的问题和毛病用大喇叭的方式喊出来，让很多人颜面无存；善于“吹牛”，把别人根本不敢想的事情吹得天花乱坠，让人向往；敢于把责任揽到自己身上，敢于骂人，敢于叫板老板，敢于得罪一切人……但是任正非就敢使用这样的人才，而且哪怕遭遇外界的质疑，他也能始终坚持自己的决定。有时候，余承东在业务上采取的一些举措甚至会让业绩在短期内下滑，但是任正非并没有听从一些人的“好言相劝”，把他换掉，而是坚持相信余承东，最终使得华为手机实现成功逆袭。
身为一个管理者，首先要认识到这一点，即人各有特性，人都有长短，应该给予员工充分的信任，不能因为员工有某方面的短板，就对其将信将疑，这样员工心里会产生很大的压力，最终破罐子破摔，自身的优点也无法表现出来；反之，如果员工能得到上司充分的信任，不仅会尽情地发挥自身的长处，还能主动改善自身的不足。
从另外一个方面来说，没有人能十年如一日保持不变，反而每天都会发生变化，因此管理者不要过分依赖自己的主观判断，也不要急于定性。要保持对每位员工的细致观察，要永远保持发掘员工长处的热情。发掘他人的长处，不能仅凭着他说了什么，更要看他做了什么。 其实很多人并不太了解自己，而且语言也具有局限性，因此，判断一个人的长处是什么、适合做什么， 不仅要看他说什么、说过什么，更重要的是看他真实的业绩和实际的行为，这是辨识长处的真正依据。
事实上，我们无论在哪里都找不到一个完美的、无可挑剔的员工，就如造物主赐给我们一个光怪陆离、形形色色的世界，却没有造就一种完美无憾的生灵一样：茉莉有怡人的香气，却比不上牡丹的雍容华贵；玫瑰倒是色香俱佳，却又带着伤人的刺。而园艺家对待鲜花的态度是：鲜者，取其鲜；香者，爱其香；有刺者，更宜贵其鲜而香。
俗话说“江山易改，本性难移”，每个人都有优点，也肯定有缺点，这个世界上没有完美的圣人。作为一个优秀的管理者应该意识到： 即使再努力，改造一个人也是有限度的。我们需要做的不是试图消除他们的缺点，而是把他们的优点合理地加以利用，尽量避免他们的缺点，并力图帮助每个人在其独特天性的基础上持续进步。
作为企业的管理者，如果能看到员工的优点，令他的优点充分地展示和发挥，那么必会产生“士为知己者死”的效应。 任正非认为，一个人有缺点反而说明这个人还有很大的提升空间，我们更应该珍惜这种“努力贡献却不听话”的人。 企业用人，根本是要用绩效说话，只要业绩好，哪怕有明显缺点，也要认可其贡献，同时用其长处，而不是用综合评估去找到他的缺点，去打击员工的士气。
任正非如是说
土夯实了一层，再撒一层，再夯。只有这样我们才能不断地造就资源，实现可持续发展。要把精益生产落实到每一个员工、每一个环节、流程，落实到我们每一个思维、每一个动作。如果我们这样做，就能像以色列一样在贫乏的资源上建立起辉煌。