上班时间让员工做自己的工作，如果在上班时间开会的话，那么耽误了工作的进度，这是领导最不想看到的局面，所以在下班后开会成了理所应当的事情。我觉得领导以开会为由，占员工额外的时间不付额外的工资，这是在耍小聪明。
我之前在一家代运营公司工作。老板有个爱好，就是压会，只要一开会明明能一个小时说完的事情，能给你说4个小时。本来这个周末打算一起聚会的，下午3点开始准备，7点准时吃。结果老板从6.30开会开到11.30。
最后有个女生的男朋友打电话来，她直接在会上接了，声音有点大。她男朋友咆哮道：“你们这是什么公司，昨天不是刚开完会么？今天怎么又开会？你们老板是不是有病？" 这话被老板听见了，这会也开不下去了，直接草草接触，等和朋友回来吃完饭。我看了下表，凌晨12.10分。
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有效地开会，能够给公司、团队和员工带来好处。不管是问题的解决上，还是在思想的统一上，以及团队之间的凝聚力上，都会有较为明显的帮助。
但是如果无休止的开会，把为了开会而开会当成一种“任务”来做，那么可能还会适得其反。不仅得不到应有的好处，反而会让人产生“会议依赖症”，情节严重一点甚至会出现“恐惧上班”的不良后果。所以，适当的有效会议是必须要开的，但“形式化主义”的会议，还是尽量少开得好。
导语：在职场上，开会肯定是少不了的，不管是小会还是大会，不知道你有没有这样一个情况，每次快要下班的时候，老板总是喜欢开会，而且每次开会都是好几个小时。很多的员工想下班又不好意思下班，有时候约了人，或者要去接人，搞得大家都特别的不痛快。
小李是做互联网行业的，他的上班时间比较长，早上9点上班，晚上10点下班。但是呢，老板经常在晚上快要下班的时候就开会，而且每次开会都是几个小时起。小李有时候下班回去都已经凌晨1点了。很多的同事也在说老板简直就是一个开会狂。
每次开会的时候，老板都会让大家总结今天学到了什么，做了什么，每个人都要说，一轮下来，基本上两个小时过去了。这时候老板就开始总结，把做的好的，做的不好的统统说一顿。有时候开会到凌晨，大家都感觉挺累的，于是一起出去吃个夜宵，基本回去睡觉都已经快3点了。而且第二天又要上班，很多时候都睡不够，第二天上班就打瞌睡。
如果是一个月一次还好，但是他们公司是每周两次，而且每次都是这样。有的人说这样开会能相互学习，对自己提升还是有帮助的。有的人说占用了他的下班时间，如果是上班时间开会，那么没有什么说的。但是每次开会都是下班后，这就让他不爽了，很多人都觉得，老板还是不该占用下班的时间来开会。
其实老板也不想占用大家的下班时间，而是觉得大家上班的时候都比较忙，不好打扰大家，所以选择了快下班的时候开会。其实开会我决定还好，主要是每次开会要有一个结果，大家都能有收获，这样大家才不会埋怨，你觉得呢？
你觉得老板为什么要快下班的时候开会呢？你开会开过最长的时间是多久？
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