一个优秀的领导者必须具备哪些品质特征？

Question

从个人及组织两方面来回答 这是我的调查试卷的问题 谢谢各位了 一定有积分的
呃..大家都回答的很好 我想补充一点,题目是问品质特征来的,我看好多同志写的大部分是做领导的要求啊什么的.可不可以从个人品质来说,系统化一点 谢谢拉!

Answer 1

雄心壮志----没有雄心壮志也可以当上领导,但决不是一个优秀的领导.
主见----不可能人云亦云,有主见并不代表不可以采纳别人的好的建议.
幽默----工作逐渐成为人们生活重要的一部分,工作的心情就是生活的心情.
主动----被动就要挨打,主动付出,就能收获更多.
有合作精神----与客户合作,与员工合作,与股东合作,合作就是多赢.
意志坚强-----经营企业不可能没有困难,关键看意志够不够坚强.
负责----一个不负责任的员工不是好员工,一个不负责任的领导也不是好领导.
稳健----创业需要大胆,经营需要稳健;社会需要稳定,发展需要稳健.

Answer 2

领导者，组织行为学为其所做的定义为：身居领导岗位，能够对组织制定目标和实施目标的全过程施加巨大影响的人。

因此，所谓领导，其本质是一种影响力，也就是说，领导者是靠影响别人来获得真正的成功的。对于一个优秀的领导者来说，其影响力的主要来源归结于其以下三个方面的素质：

1、睿智

一个优秀的领导者应该聪明，有智慧，有魄力，有能力，这是领导者之所以优秀的基础，是领导者个人权威的本质体现。首先，一个优秀的领导者必须有“才”，是“人才”。是其所在行业、所在领域、所在层次的优秀人物，是具有在自己所在领域中做出超乎一般人贡献之能力的人。《三国志》中有一句名言：“功以才成，业以才广。”只有“才”才是领导者成就事业的关键因素。其次，一个优秀的领导者要善于用才，敢于用才，精于用才，要把对人才的开发和管理作为自己的重要使命。苏轼曾说：“士有一言中于道，不远千里而求之。”一个优秀的领导者也应有此求才若渴、爱才如命的精神和气概。

2、包容心

这也是众多优秀领导者所共有的素质。一个优秀的领导者要善于包容，这主要表现在两个方面：一、对下属的“过失”善于包容。求全责备是一般领导者的积弊，他们最敏感、记忆最深的是下属曾犯过什么错误，受过什么处分，有什么缺点，至于此人有什么特长，有什么“绝活”，则不清楚。人才也是人，缺点、错误委实难免，一个优秀的领导者会“用人所长，容人所短”，使这些人才发出其应有的光芒。二、对下属的“不敬”善于包容。有些下属喜欢锋芒毕露，存在不敬的“苗头”，领导者对此也要善于包容。“金子总是要发光的”，真正的人才是掩不住其光芒的，一个优秀的领导者不会因为疾贤妒能，而使真正的人才陷于“永无出头之日”。不怕下属“功高震主”，为有才能的下属提供力所能及的发展条件和发展空间，这才是一个优秀的领导者所应持有的原则和态度。

3、亲和力

这是优秀领导者增添其个人魅力的重要途径。领导者要善于“亲和”，平易近人，要使下属觉得自己易于接近，敢于接近，心理上永远存有一种“暖”的感觉。同时，亲和力也有利于领导者与下属的沟通，使领导者及时调整自己的管理策略，从而达到真正的成功。

Answer 3

首先我要讲一个故事，有一次我在教室做作业班主任突然走进来，大叫一声：”何莉莉（化名）你给我出来．” 我觉得莫名其妙，但是一看老师杀人的眼睛，我就知道我有地方做错了于是我低着头进了老师的办公室，脑子里在想我做错了什么．只听见班主任把教科书往桌上一扔，开始破口大骂．被骂了一节课后我终于可以走了，最后班主任说了句写一封检讨书给我回到教室我不知道写什么好，因为被班主任骂了这么久我还是不知道我错在哪里．
领导者好比班主任，员工好比是学生，员工难免会犯错．
所以我希望在员工犯错的时候，领导者能给员工两分钟时间 这两分钟里面分两个步骤
1花较短的时间和员工说他说他做错了，错在哪里（如果做对了你要告诉你的员工哪里做对了）
2将省下的20秒告诉犯错的员工，我相信你改正并做的更好（如果员工做的好，你就说有你这样的员工我很荣幸）
这样管理更有人性化
作为一个好的领导者，应该要民主．每一个求职的员工都想遇到一个贤明的领导
1和员工一起拟订一个共同的目标，大家奔着同一个目标的时候，就会齐心．这不是作为领导者想看到的吗
2作为领导者你要有自己主张和意见，同时要在员工面前树立好的形象和严明的威信
3要”英明” 领导者赋有慧眼的话（就是从细节发现员工的才能）有助于人才的培养，从而提高企业的经济利益

Answer 4

远见抱负，心胸博大，承担风险，百折不挠

Answer 5

领导要求的是结果，所以很多时候你要在言行举止更严格要求自己，要有追随者，要有自己独特的见解，最主要的第一是诚信，说太多漂亮话，不如多做点生活中平凡的事，大事是从小事慢慢积累的，多用点心，你会成功的