(一)基本案情
利康公司为一大型彩电生产企业，今年预计销售量可达100万台，彩电平均售价为3600元，全年可实现收入360000万元，企业单位产品平均变动成本为2160元／台，固定成本为72000万元，销售和管理费用预计为38000万元。企业今年预计实现目标利润34000万元。我国家电行业的竞争是十分激烈的，今年上半年的“彩电大战”使该公司预计实现目标利润受到较大的影响。由于彩电的普遍降价，该公司彩电价格由原来平均单价3600元降到了3350元，为挽回降价造成的损失，企业拟采取两项措施，一是采取更有效的广告方式，从而使销量增加10%；二是拟实施一项技术培训计划，以提高工效，使单位变动成本由目前的2160元降为2020元。通过这些措施，企业不但保证了目标利润的实现，而且还比计划增加了3400万元。
(二)分析要点
试分析确定降价以及公司采取的措施对目标利润的影响。