面试领导问给你做管理层，下面的人不服，但又是他们又做事，怎样解决啊

Question

如题所述

Answer 1

合理的安排工作，让下面的员工觉得公平公正，掌握他们的工作内容，在他们出错或者不积极的时候能够指出他们的错误。
了解他们在哪方面不服，就潜心增加哪方面的东西，他们不服你的资历你就用能力说话，他们不服你的业务水平就尽快学会所有业务并且一定程度上能够改进业务

Answer 2

首先肯定是要了解清楚是怎么不服，他对你的能力不满还是对你安排的事不满，才能去协调追问

有道理理，有没有更详细点

追答

如果安排的事不满意，你得先听他们的理由，对此如果他们对你是有误解的话你得借机跟他们说清楚。又或是事情苦他们不想去，你得跟他们说这个是公司的安排，把公司奖罚制度拿出来。反正要恩威并施吧

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