1、设计图纸交底：搞清楚所有的细节
2、制定施工组织计划，主要包括：
排施工进度：以工期、工量及施工队素质等为依据
排材料进场时间表：根据设计核算出材料量后，根据施工进度制定材料进场时间
排主要机械设备进场施工时间表
确定施工过程中的安全控制方案
确定施工过程中的质量控制方案
3、土建队伍进场施工
施工基本结束时应进行土建项目单项验收
4、安装队伍进场施工
5、电气及仪器仪表队伍进场施工
6、工程验收
作为项目经理最应该关注的是安全问题，其次是工程质量，再次是工程工期，在这个过程里需要不断调整各个施工单位之间的协调与合作，注意为各个施工单位创造最有利的施工条件（比如说场地使用、材料到场时间等等）
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