如何应对员工的突然辞职

Question

如题所述

Answer 1

1. 首先，对辞职员工进行分类：区分他们是问题员工、普通员工、关键员工还是核心人才。
2. 深入探究离职原因，从工作条件、工作环境、薪酬福利等多方面进行分析，并汇总相关信息。
3. 立即与员工进行一对一的沟通，了解他们的想法和决定。
4. 对于关键岗位或技术性岗位，应尽力挽留。对于新入职员工，评估其工作表现、人际关系和职业态度，按照公司规定处理。对于老员工，同样尽力挽留。
5. 如果挽留无效，根据“走一补一”的原则，及时补充相应岗位的人员。
6. 若员工突然辞职，应按照公司规定，适当发放一定的经济补偿。
7. 管理者不应惧怕员工辞职，而应致力于建设一支如狼似鹰的团队，增强团队凝聚力和应对变化的能力。