怎样理解海尔在实施网络化战略中的六个颠覆性探索

如题所述

理解这六个探索,这六个探索的具体含义内容为:
1、Rendanheyi模式:一种基于人的协同共赢模式,改变了传统的以利益分配为主导的管理模式,让企业、员工和用户三者形成更为紧密的协作关系。
2、用户创新模式:鼓励用户参与产品设计、生产和营销的全过程,以满足个性化需求。
3、O2O模式:将线上和线下渠道融合,实现“线上有所为,线下有所为”的全渠道服务。
4、模块化组织:将企业分解为许多个小的独立模块,以应对市场变化的快速性和复杂性。
5、全球品牌建设:在全球范围内建立品牌的认知度和声誉度,以增强品牌的竞争力。
6、开放创新:与外部创新伙伴合作,共同探索新的商业模式、产品、技术和服务等方面,实现创新协同效应的最大化。
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