如何开启企业发展第二曲线

Question

如题所述

Answer 1

沿着“旧地图”，找不到“新大陆”。如今，不少行业已经进入存量市场、显性市场，留给企业创新的机会越来越少、数字化转型难度越来越大。在此背景下，仍出现了不少新的商业模式，改造甚至颠覆了原有的企业运营方式。

企业要想解锁自身的“第二增长曲线”，需要的不仅仅是一个创意，而是系统化地创新，即由内而外的变革运营策略，从而有效地获取市场信息和行业动态变化，更加科学敏捷地应对市场风向，真正实现降本增效。

技术赋能“精准匹配”，消除人才供需“结构性失衡”

身边云发挥多年企业共享服务的专业经验，打造了社会化共享用工平台。灵活就业者从只为一家公司服务到依托平台为更多企业提供服务，个人价值得到充分发挥；企业不仅可以解决不同发展阶段的人才供需、精准匹配、组织能效等问题，还能打破僵化的人岗匹配模式，实现从“组织+雇员”向“平台+个体”的转变。同时，从需求匹配到过程管理再到合规结算，提供一站式服务，让企业减负又安心。

借助数字经济东风，企业“第二增长曲线”跑出加速度

身边云不断拓展自身边界，为企业提供多样化服务，实现云端管理工具共享。不仅能够支持多人在线协同办公，实现权限精细化管理，平衡效率与安全，项目管理者还可以及时跟踪团队的工作进度和任务分配情况，智能化工具为团队提供即时准确的沟通，大大提高工作效率。

时代在无时无刻的变化，企业想要基业长青，就要敢于突破企业的主营业务，为企业开拓更大的增长空间。身边云为企业准备了与时俱进的全方位解决方案，加速企业数字化转型，助力企业找出“第二增长曲线”，寻求创新与可持续发展之道。

Answer 2

谈到企业发展的第二曲线，那顾名思义，只要有第二就一定有第一，那我们就先说说什么叫第一曲线。

一个企业在向上发展的时候是以一个曲线的形状在增长的，这条在增长的曲线就是第一曲线。

那么第二曲线呢，我们这里所说的第二曲线不仅仅是第二条曲线。我们所说的第二曲线，就是在第一曲线仍在发展的时候，在企业内部寻找到新的增长飞轮（经过验证可以实现盈利闭环的），可以让企业以十倍速的速度发展的业务，在第一曲线仍然增长的同时启动这个新业务，在新业务开始增长，主营业务的某一单一要素开始十倍速变化的情况下，全力投入，推动新业务的发展，持续激活第二曲线生长，这就是企业发展第二曲线的方式。

那么如何判断第一曲线开始下降，第二曲线开始上升。又如何开始舍去主营业务，开启新生业务呢，我会通过后面的学习，继续总结自己所学的知识，在上继续记录。