如何提高初中数学教学管理水平

如题所述

提高教学质量的策略及方法(一)抓好几个关键点
1、办学理念(1)办学理念是一所学校的灵魂,是符合学校实际而且被全体师生员工认可的学校的办学方向。例如:“内强素质、外树形象,以教师和学生共同发展为本,为明天做好准备。”“面向全体、因材施教、分层指导,办学有特色、教学有特点、学生有特长。”“贯彻教育方针,实施素质教育,学校办有特色,教师教有特点,学生学有特长,不求个个升学,但求人人成才。”(酝酿、提出、讨论、完善、确定。)(2)观念是行动的先导,有什么样的观念就会有什么样的行动。例如:计划经济时期:小本换大本。出现千军万马挤独木桥的局面。升学!社会主义市场经济阶段:无论什么岗位,无论职务高低,都需要具备宽厚的基础知识、系统的专业知识、灵活的思维方式和较强的动手能力,更需要高度的事业心、责任感、合作精神及沟通能力,而后者显然已成为公民从事上岗的普遍要求。每个人都有要求进步的愿望,每个人都有丰富的潜能,每个人都有自己的智能优势。每个学生都有才,通过良好的教育和训练,每个学生都能成才、成功,这是教育的本义和真谛。(介绍:传统的智力理论和多元智能理论)各初中学校在兼顾学生全面发展的基础上,要继续把提高中考及格率和优秀率作为近期办学目标。(一致性)
2、教师教师管理教师是教育学生的专门人员,在教学过程中起着主导作用。教师的劳动具有示范性、长期性、复杂性、和创造性。一般来说学校主要是通过教师对学生的管理来实现管理目标的。搞好教师管理,要做好以下几方面工作:(1)要全面了解教师:准确全面地了解教师,对教师进行客观公正地评价,是对教师进行管理的前提条件。不了解教师,管理工作就缺少依据,缺乏针对性,不能对症下药,不能进行有效控制,也就不可能形成有效管理。了解教师的情况:职业道德:热爱祖国,献身教育,关心学生,为人师表等等。基本素质:知识结构,能力结构,技能结构等等心理品质:兴趣、爱好、情感、意志等等其它因素:家庭环境、生活水平、工作条件、健康状况、同志关系、师生关系等等。采取多种方式和途径,如:查阅档案、教研组(或年级组)长汇报、召开教师座谈会、个别谈话、家庭访问等,也可以深入教研组和课堂,参加备课、听课和其它教研活动,其中听课是了解教师的主要方法。教师的教学思想、教学方法、教学能力、知识水平、心理品质、性格特点等都可以在课堂上反映出来。(2)加强业务培训:教师的基本素质、知识结构和业务能力,是决定学校教育教学质量的一个关键因素。业务培训应该成为教师管理的重要组成部分,成为一项具有战略意义的经常性工作。培训工作要从实际出发,因人而异。学校对此要有长期计划与短期安排。年轻教师、新教师要让他们熟悉教学工作的基本环节,逐步掌握教学方法,积累一定的教学经验;学历低、业务素质差的教师要尽快补习专业知识,,过好教材管;中老年教师要不断更新教育理论和专业知识,既有总结教学经验,又要培养他们的创新精神,研究新教材、新教法、新经验、不能固步自封,因循守旧。(自我发展、互帮互带、以老带新、以新促老)(3)合理使用教师:从大局出发,多做教师的思想工作,是教师能够满足学校工作的需要,服从学校统一的工作安排。根据教师的具体情况和不同特点,用其长,避其短,做到人尽其才,充分发挥每一位教师的主动性和积极性。兼顾教师之间的关系和教师班组的智能结构。增进合力,减少内耗。各年级组的教师,每个班的任课教师也要合理搭配。(4)保障教师的民主权利:在教学管理中,教师是管理的对象,又是管理的主体,教师的工作直接影响到教学质量。实行民主管理和监督。为教师创造充分发表言论的条件,给他们发表言论的机会。积极主动地倾听教师的声音,鼓励教师提出意见和建议。实施某项重大举措,事前必须发动教师讨论,认真听取各种意见,尤其要虚心听取反面意见,切忌对教师实行单纯的行政命令(民主集中制)。然教师参与民主管理与监督,以主人我翁的姿态对待教学,可以充分调动广大教师的工作积极性,激发教师的工作热情,是教师心情舒畅地投身于教学之中,创造最佳业绩。(5)积极主动地为教师服务:要主动同教师搞好关系,协调好教师与教师之间、教师与各部门之间的关系。要经常了解教师的思想状况,解决教师的思想问题,做好教师的思想工作。努力改善教师的工作条件和学习条件,切实为教师办好事、办实事,想教师所想,急教师所急,真心实意地位教师排忧解难,唤起教师投身教育事业的热情和劲头。(6)严格考评教师:教师考评是运用现代教育评价的方法和手段,对教师的素质、履行职责的态度、表现级取得的成绩,进行全面地科学地测定并给与客观公正地评价。
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