不做推荐，您可以自行了解，符合自己电商企业需求的就是最好的，条件允许的情况下可以进行定制！！
“电商ERP”是这几年很抢手的一个词汇，国内途径上也漫山遍野般的呈现了许多这样的软件产品运用，同质化产品的增多致使许多电商关于如何挑选一款适合自个的产品束手无策。好的“电商ERP”，这个疑问可所以见仁见智的，但我以为厘清一些首要疑问，仍是能为选型供给帮助。
1、啥是ERP?
“ERP” 的英文全译为-Enterprise Resource Planning，中文直译为-公司资源方案。如今全部的关于“电商ERP”的描绘根柢上都是以订单为主线，从接单开始、快递收货完毕，中心首要触及产品 信息、订单招认、仓储发货、包装打印、产品出库、以及新增的退换货、途径结算等几个环节。
而这些事务的处置，其实更契合供给链处置这个运用领域，假定能够的话，能够引证”电子商务体系“来更换“电商ERP”这个概念。
2、如何差异一款软件好不好？
一款软件好不好，首要要站在运用者的视点来看。
从体系运用的视点，咱们能够将电商公司的软件运用分为三类：
第一类是日单量在300-1000单的初级运用；
第二类是日单量在1000-3000单的中级运用；
第三类是日单量高于3000单的高档运用。
不一样工作在选型中还需求注重一些工作化的运用功用，比方服饰工作的SKU就对库存量分样式、色彩、尺码来处置；数码产品就需求注重单品、串号的功用；食物工作就需求注重批次处置、效期处置、药品工作就更需求注重体系中是不是按GSP的标准来进行绑缚。
总归，在电商选型中，首要需求掌握根柢的选型规矩，在这个基础上，联络每工作或公司本身的特征，进行归纳评价。
初级电商：有用压到全部
功用有用、报价适中是初级电商对软件挑选的首要差异方针。
日单量在300-1000单的电商首要以打开较快的新式淘品牌和进入途径不久的传统品牌公司为主，这类公司的特征是人员不多、事务流程不清楚，在疾速打开的过程中，许多准则未成型，大多事务是依托团队主干的效果完毕操作。处于这一时刻的电商在挑选软件的时分，以有用主义为条件，只需掌握住订单处置、发货打印等一系列中心事务点，再有针对性的挑选一款能够极好的处置这些疑问的软件即可。
中级电商：注重软件的处置效果、协同效果和可扩展性
假定你的公司其日单量在1000-3000单这样一个方案，就归于中级运用电商了，这个方案的公司对软件的挑选，除了初级电商所要关怀的事务需求以外，还该思考如何经过软件来完毕公司处置运用。
中型方案的电商需求思考构建根柢的内部IT环境了，比方需求建设公司局域网、树立公司软件（或硬件）防火墙，需求拟定内网终端运用标准、当然，一位晓得硬件及网络、另一位晓得数据库技能和运用软件的两位专业IT人员，是十分必要的人才投入。
处于这个时刻的电商由于软件需求的多样性，需求格外注重所选软件的可扩展性，由于接下来，你很快会发现不只订单、发货需求软件，库存处置、收买处置、财政管理、出售剖析、职工处置、工作事务等各方面都需求软件，不只如此，这些不一样类型的信息还需求相互间疾速交流、实时同享。
所以，在同一个途径完毕事务、处置、协对等各种方面的运用是中级电商运用的不贰挑选，要抵达这个方针，鉴于当时的情况，需求经过常说的“软件加效能”的方法来完毕，也就是别离收买老到的电商软件和安靖、老到的传统处置途径，并经过软件商的开发效能将两者联络到一同。
高档电商：进行体系联络
假定你背靠传统品牌公司，又在电商的事务中日单量超过了3000单，那么你就现已进入到了电商体系运用的高档时刻。在这个时刻，从体系视点思考，进行信息化的全部联络是高端品牌公司IT的战略思维。
不论经过互联网仍是传统线下，尽管途径的特性不一样，但公司的运营实质并没有变。不只如此，在许多方面都需求进行深度的联络，就比方库存处置，传统的制品库房和电商库房尽管在物理上会独立运营，事务上能够也会独立操作，但数据层面不能是别离的，格外是面向公司决策层的数据，假定各自松懈，不只会添加决策者的查阅难度，还有能够误导决策者的差异。又比方财政数据，任何事务行为完毕都会汇总到财政层面，经过数据予以闪现。但一个法人安排，不能够树立两套财政体系， 所以完毕的电商事务数据，也大概和传统财政处置体系相联络，合并到一个财政报表中去反映公司运营情况。
总归，咱们不能被表象的宣扬和贱价所威胁，以为能够捡到贱卖，尽管软件程序难以直观的闪现其本钱计划，但你要信任一款好的软件其开发本钱、保护本钱、效能本钱等是十分高的，有条件的情况下可以选择定制一款符合自己需求的ERP软件。
电商ERP软件的使命是能为电商卖家提升内部管理水平，改善公司盈利能力，逐步形成管理规范，让企业管理能从容应对业务变化，形成核心竞争力。具体的来说会帮企业：提高效率、提高吞吐量;减少差错;减少运营风险;提升客户满意度;提升决策能力;规范流程;提高信息化水平等等。
本文将根据卖家发展的不同阶段，其应用电商ERP的侧重点不同，来拿出一些基本选型需求供电商卖家借鉴和参考。
需求一：效率
电商最核心的需求显然是效率。
效率低，人力成本就高，订单量少的时候成本问题还能承受，在活动或者营销导致的订单成倍增加的时候，人力成本也必然成倍放大。
效率高，同样人力成本的情况下，DSR中的发货速度得分相对来说就能更高一点，店铺搜索排名就会更有竞争优势，顾客等待的天数更少，客户体验提高，客户粘性更强。
效率能否高，主要看以下3点：
1、 软件功能
功能很重要，现在很多商家买了软件后就成为了一个简单的打单工具，其实购买电商ERP除了了解打单、发货本身的具体功能，更要了解软件所具备得管理思想，规范和提高自己店铺管理流程。岗位责任明确了，流程才能改善;流程改善了效率才能提升。
有些行业需要关注一些行业特有功能，如服装等喜欢预售的类目要关注预售处理;食品、化妆品行业会关注批次和保质期问题;大家电、小家电、家具等类目会关注大件自动拆分功能;3C类目会要关注序列号和售后维修功能。
2、运行速度
除了功能上需要优化之外，最影响效率的就是软件运行速度了。如果操作一下就要几秒钟甚至更长时间的话，如何跟那种执行速度提升几倍的软件PK效率呢?速度方面自己操作一下感受感受即可。
3、 稳定性
软件一旦出现故障，就毫无效率可言了。稳定性好的软件出故障的概率会要小很多，平均故障时长也会更短。如果一个店铺一年中有几次发货延迟比较大，顾客的满意度就会急剧下降。
软件中随意操作多次，看看有没有异常报错，或软件退出。有软件内部错误提示的话，错误信息能否理解;
需求二：减少差错
差错会给卖家带来额外成本，差错会主要跟以下一些方面有关：
1、 靠规范流程和人员操作，通过货位配货、扫码验货、称重校正等方式来减少发错货;
2、 订单数据是否准确及时。一般来说数据是否入聚石塔决定了重单漏单的概率，，聚石塔的订单确实能做到实时推送，而且基本不会出现重单漏单。
3、 库存准确性和及时性。库存不准一方面是人为流程的原因，另外一方面很有可能是软件自身的问题。
4、 退货退款的处理，发货前需要能自动拦截退货退款订单，发货后需要有管理好退货退款的流程。
需求三：减少运营风险
客服将订单的优惠力度给的过大;赠品的随意性导致整单利润下降甚至亏本;ERP操作人员手工新建一个订单发给自己或者亲朋;很多类似情况的发生都会导致卖家直接的经济损失，ERP软件通过财务审核来规避这种风险。但是绝大多数软件都是要么所有的订单都进入财务审核，要么都不进入财务审核，这样财务审核的工作量太大，特别是当做活动的时候，单量很大，财务审核只能成为摆设。这就要求财务审核的订单能智能判断，将有财务风险的订单才进入财务审核，而绝大部分的正常订单直接走正常流程好了。这样才能让财务审核能真正的可用。
数据安全也是一个重要的风险，经过淘宝的强制入塔之后，绝大部分卖家的ERP都部署在公网之中了，聚石塔能保证服务器上的数据不被第三方获取，除此之外我们需要给员工最小化权限划分。
需求四：决策支持和客户满意度
这些是功能和速度的副产品，如果效率高，发货速度快了，差错率降低了，客户满意度自然会提升。数据准确了，分析比较全面灵活，决策所需要的数据依据都有了，决策能力自然就会上升。
当然除了从给我们带来价值方面考量ERP之外，还有一些重要的方面需要综合考察，如公司，服务，技术，价格等。
总得来说，ERP选择非常重要，一个好的ERP能让我们管理自己的店铺更轻松，让运营也如虎添翼，一个不好的ERP却会成为我们店铺发展中的障碍，选择的时候多听、多问、多动手、多用心就一定能选择到一个适合自己的好的ERP。本回答被网友采纳
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