王军六大体系建设主要包括以下几个方面：
1. 组织体系：这包括明确各级组织机构的职责和权力分配，确保组织的高效运行。
2. 制度体系：这包括制定一系列规章制度，如财务管理、人力资源管理、采购管理等，以确保组织的规范化运作。
3. 能力素质体系：这包括制定并实施针对员工的能力和素质提升的计划，如培训、轮岗、晋升等，以提高员工的专业能力和工作满意度。
4. 企业文化体系：这包括建立并推广符合组织价值观的企业文化，如诚信、创新、合作等，以提高员工的归属感和忠诚度。
5. 信息化管理体系：这包括建立并完善信息管理系统，以提高工作效率和准确性，同时加强各部门之间的沟通和协作。
6. 监督评价体系：这包括建立一套全面的监督评价体系，对组织各个层面进行监督和评价，以确保组织目标的实现。
为了确保这些体系的有效实施，王军会定期检查和评估各体系的建设情况和效果，并根据实际情况进行调整和改进。同时，王军也会积极推动各级管理人员和员工积极参与六大体系建设，以提高组织的整体绩效和竞争力。