目标管理的五要素为：目标设定、责任明确、计划实施、成果评估、反馈调整。
目标管理是管理学中的核心理论之一，其主要侧重于引导团队成员共同朝着设定的目标前进。其核心的五要素解释如下：
1. 目标设定。这是目标管理的起点。明确、具体、可衡量的目标是成功的关键。目标应与组织的整体战略和长期规划相一致，同时能够激发团队成员的积极性和动力。
2. 责任明确。在目标管理中，每个团队成员的角色和任务必须清晰明确。责任分配要合理，确保每个人都能明确自己的职责，从而确保目标的顺利实现。
3. 计划实施。设定目标和责任分配后，需要制定详细的行动计划。这包括资源分配、时间表安排以及风险管理策略等。有效的实施计划是目标达成的关键。
4. 成果评估。在目标实施的过程中和结束后，要对成果进行评估。这包括定量和定性的评估指标，以判断目标是否达成，并确定团队的表现。评估结果可以用于奖励优秀团队和个人，同时识别需要改进的地方。
5. 反馈调整。根据成果评估的结果，对目标管理的过程进行反馈和调整。如果目标未能达成或存在其他问题，需要及时调整策略或重新设定目标，以确保最终目标的实现。反馈和调整是持续改进和优化的关键步骤。
通过以上五个要素的协同作用，目标管理能够帮助组织实现高效运作和持续发展。这些要素相互关联，共同构成了目标管理的完整框架和流程。