企业并购重组的风险具体有哪些

Question

如题所述

Answer 1

企业并购重组存在一定的风险，并购过程存在的风险点有：

第一、信息不对称引发的法律风险，指交易双方在并购前隐瞒一些不利因素，待并购完成后给对方或目标公司造成不利后果。现实中比较多的是被收购一方隐瞒一些影响交易谈判和价格的不利信息，比如对外担保、对外债务、应收账款实际无法收回等，等完成并购后，给目标公司埋下巨大潜伏债务，使得并购公司代价惨重。

第二、违反法律规定的法律风险，这突出的表现在信息披露、强制收购、程序合法、一致行动等方面导致收购失败。

第三，公司并购可能产生的纠纷主要有：产权不明、主体不具备资格导致的纠纷;行政干预纠纷;利用并购进行欺诈的纠纷;员工安置纠纷等。

【法律依据】

《公司法》第一百七十四条规定，公司合并时，合并各方的债权、债务，应当由合并后存续的公司或者新设的公司承继。

Answer 2

近年来，国内企业并购重组现象越来越常见。但是，在实际并购重组过程中，如果缺乏合理的风险控制，就会影响并购重组的效率和成本，同时也会给企业的正常经营造成巨大冲击。鉴于此，本文就企业并购重组的风险予以合理分析，并提出了企业并购重组风险控制的有效策略，希望为企业并购重组活动的实施起到一定的促进作用。
并购重组是企业增强自身市场竞争力，整合优势资源和加速自身发展的重要手段。近年来，随着社会经济的不断发展，企业并购重组的现象也越来越普遍。无论是赶集和58的合并、美的并购东芝、滴滴收购uber中国等，都给企业的未来发展和战略布局奠定了良好的基础。但是，企业并购重组如果缺乏全面的风险评估和控制手段，就会加剧自身的经营风险，招致大量经营问题。
企业并购重组的主要风险
战略决策风险。合理的并购重组战略决策，是降低风险的关键。企业并购重组是一项重要且长期的投资，企业并购重组活动需要企业投入大量精力和资金。如果企业的并购重组过于盲目，势必会导致企业经营风险的加剧，甚至影响到企业的正常经营秩序。目前，国内外并购重组失败案例比比皆是，一些企业在并购前期缺乏严谨的决策风险评估，导致企业在并购过程中出现资金链断裂等问题，最终影响到企业的资金结构，甚至使企业破产、倒闭。

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