在一个小公司里面一个人如何做好人事、行政、前台的工作

在一个小公司里面一个人全盘操作人事、行政、前台的工作,这个公司只有50人,且重要部门的人都是老板的亲戚,员工对公司各项制度经常不遵守,我一个人要如何做好这份工作,我以前都没有接触过人事行政这方面的工作

50人的公司,人事、行政、前台一个人干在中小型本土企业并不少见,我曾经也在200人左右的民营企业里人事、行政、后勤一个干,情况和你差不多,重要部门的人都是老板的亲戚,我上几任都最多干不上两月就得闪人。我干了一年.其实,妙诀就是要和他们多沟通。
企业的发展无非就是三大力量:沟通、执行力、团队意识。沟通放在第一位,可以想象其中的意义,我刚开始也是一样,员工对公司各项制度经常不遵守。那不要紧从自己带头做起,在找重要部门负责人沟通(老板亲戚),让他们知道各项制度意义。搞定一个亲戚接下来的事情就是我们想要的。因为他们在公司的威望比我们搞行政工作的强。
其实在中小型企业里,自己辛苦点,不懂得多问的,对以前没有接触过人事行政这方面的工作更有学习的空间。你很棒,慢慢来,会很出色的。
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第1个回答  2010-09-02
50人的公司,人事、行政、前台一个人干,有点厉害了。制度的执行是要多部门配合的,不是一个人可以操纵的。
第2个回答  2010-09-03
把有法律的风险的决策尽量规避,如果规避不了,执行或操作之前给老板写邮件或者报告提示风险。其他的就随波逐流吧~:)
第3个回答  2010-09-02
要不就是随波逐流,要不是就做得人人讨嫌
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