关于行动与思考的关系

Question

如题所述

Answer 1

行动之前的思考是必要的。
《大学》上说，心诚求之，虽不中，不远矣。人的思维具有前瞻性，做事之前先思考一下，可以少走很多弯路。
稻盛和夫提出了行动之前的思考步骤：先要大胆规划，设想美好的未来；接着是悲观地设想，为执行中可能遇到的任何问题提出方案，最后就是大胆的执行。因为既已经有了美好的未来，又有了可行的执行方案，就去落实实践好了。
胡适也说过做学问的方针：大胆的假设，小心的求证。其中的道理其实和稻盛和夫一样。
李笑来（《把时间当做朋友》作者）也说，因为知道自己不敢当众发言，所以往往在发言之前多做准备，这样形成的结果就是到了讲台上表现得很好。

行动前的思考又是没必要的。
因为思考本身也需要前提：思考的能力。有同学举手了，“你不是说心诚求之嘛，怎么到这又不好使了？”同学你别忘了，“心”“诚”求之，一个“心”一个“诚”有多少人用了一辈子的时间去修炼，都不一定能做到。有多少人真的了解自己的“心”？
计划一件事，设立一个目标，本身就是不容易做到的。韦尔奇到中国来，TCL李东升问他未来十年世界的发展趋势是什么，韦尔奇说，五年的趋势都是不可能预测的。
行动前的思考没必要的另一个原因是，行动能够发展思考能力。把一件事，就算是很小的事，做成做好，哪怕它在这个世界上几乎没有意义，它对你也是有意义的，把稍高于自己能力的事做好的同时也提升了自己的能力，你要学会求助专家，学会查阅资料，学会管理自己的时间，学会多角度思考，等等。而做好一件小事所习得的能力，又能帮你去做更大一点的事。

Answer 2

创业者善于行动，守业者善于思考。这时一般企业的成功规律。如果反过来，创业者善于思考，而守业者善于行动，问题就大了。为啥书生造反，十年不成呢?主要是考虑过多却没有行动。人们很多时候在挑选行动方案时，总希望能找到一个尽善尽美的办法，所以很多时间总是浪费在无穷的讨论和思索中。结果却发现无论我们如何挑选，总有不如人意的地方。最后也就无从决定了，问题仍然无法解决。实际上，再差的行动也好过什么都不做。很多时候，我们只能挑选一个相对好的方案而不是最好的方案去执行。在执行的过程中根据发现的问题不断完善和修正，才是最为正确的解决问题的方法。思考固然重要，行动才能带来结果。

Answer 3

行动与思考的关系，他其实是相辅相成相承的，在行动之前的话，你肯定是要经过一些思考，就比如你做什么事情之前你要进行深思熟虑？以后再去做这样的话，避免做错，避免后面说感觉到后悔，所以呢，就行动之前必须要思考，而不是行动完以后再思考，这样的话，你很多事情都不能做得很完美，会达到那种事半功倍，而你是行动之前先思考是电影好的一个行动计划，这样的话，会让你事倍功半一个真正有计划，有想法的人都是会心把问题思考的更加全面一些，才去做，这样的话，不管在工作还是在生活当中，你都能处于那种不败之地，。