为什么领导喜欢叫新员工做事为什么

Question

如题所述

Answer 1

领导喜欢叫新员工做事：刚刚进入职场的新人对待工作一丝不苟，会非常用心对待领导布置的工作。

1、在职场上，领导肯定会偏向于一些刚进来的职场新人：

首先我们必须明白，任何领导喜欢的肯定是对公司贡献价值大的人，有加薪升职的机首先会给这些人。然而想要得到领导的欢心，其实并不简单，对于老员工来说，领导对于老员工的做事方法已经非常习惯，不会把太多的重心放在老员工身上。

2、为了监督职场新人，养成更多的良好行为习惯

职场新人在刚步入职场、在从学校人向社会人转变的过程中，还没有形成特定的做事习惯，那么这个时候就要求领导去亲自监督新员工养成一些良好的做事习惯，对以后的工作有一定的好处，这是一个非常重要的时段。

3、在职场中，领导并不是对老员工不冷不热，而是对老员工的工作能力都有所掌握，非常放心，才不会监督老员工，而新员工正是形成工作习惯的重要阶段，可以说新员工如果能够跟对领导，将对他以后的职业生涯产生重要的影响。所以，领导将精力更多的放在职场新人身上也是很正常的。

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为什么领导更偏向于新员工？

有时候领导确实更偏向于像新人展现善意，这里有个概念叫“完美的陌生人”，就是当大家是陌生人的时候，那么每个人都愿意表现出友善、亲切、大度的美好一面，并且对陌生人怀着同样美好的期待。所以老板会在新人面前表现的更像个好领导，同时也对新人有全新的期待。而跟着老板很久的老员工，大家都知道彼此的脾气，就觉得不用特意表现了。

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职场上最受领导喜欢的新员工

1、听话照做

老板交待某项事情的流程和注意事项后，不会质疑，而是听话照做，如果中途出问题，先自我复查，再向领导请教；安排的一些琐碎的事情也会踏踏实实完成，从不抱怨。

比如最初小林入职时的第一项工作就是协助销售部整理客户数据，面对销售员提交的格式乱七八糟的表格、名片，她没有任何抱怨，而是在网上查找客户数据管理常用的项目表头，做出表格，将零碎的信息一一录入；又加入客户状态的选项判断，区别出重点客户、一般客户、从未成交记录客户等等，并加入销售团队的筛选项，让销售总监通过简单的表格就能看到各个团队、各个客户的状态。

2、凡事有交待

受领导喜欢的新员工会在关键节点主动向领导汇报进展，遇到问题也不是自己死扛，而是第一时间向他人求助；确实完成不了的也是实事求是地说出，请求别人的协助，最后成果能够按时按质地交出，这样保证他经手的每件事都有着落。

在职场上，善于向别人求助，能够协调整合资源，能够让别人高高兴兴帮你也是一种能力。这样凡事有交待的人做事靠谱，当然值得委以重任。相反，有的新员工总是说没问题没问题，遇到啥困难都自己憋着，到最后时刻要不交出的东西根本没法拿出手，要不就一句“对不起，我没完成”，让团队或领导的工作很被动。

3、勤动脑，效果超预期

工作中，我们不仅需要勤奋，更需要智慧。受领导喜欢的新员工不论做多少琐碎的事都善于动脑，总能省时高效地将事情完成；遇到不会不懂的，会利用网络快速学习、补齐自己的短板，做什么事情都不是仅仅满足于完成，而是以做到最好为目标。

比如我以前的一个部门助理，也是刚毕业的，负责产品报表制作，她在做好数据统计的同时，还主动分析数据后面的原因，做了渠道推广效果的细化分析，细化到不同的时段，不同的省份，不同的推广语渠道推广的投入产出比，并给出了自己的建议，比如哪个省最佳的推广时段时什么，适用哪类推广语。一年后，她就被提拨为产品经理。

Answer 2

领导叫新员工做事的原因可能有很多，以下是一些可能的解释：
1. 新员工通常有更高的动力和意愿去学习和成长，因此他们可能会更加努力地工作，以便能够更快地适应新的工作环境。这使得新员工成为领导可能更愿意选择的员工。
2. 领导通常会更加信任和欣赏那些表现出积极性和热情的员工，因为这些员工可能会带来更多的想法和创造力。新员工通常会表现出更高的积极性和热情，因此领导可能更愿意把任务分配给他们。
3. 领导可能认为新员工更容易培训和指导，因为他们对公司的业务和文化了解较少，因此需要更多的指导和支持。通过分配任务给新员工，领导可以更好地帮助他们了解公司的运作方式，并为他们提供学习和成长的机会。
4. 有些领导可能会利用新员工来满足自己的需要，例如，有些领导可能会让新员工做那些不需要太多技能或经验的工作，以便自己能够更轻松地完成工作。这种行为是不道德的，不应该被容忍。
总之，领导叫新员工做事的原因可能有很多，其中一些是合理的，可以帮助新员工学习和成长，但有些可能是不道德的，需要引起注意。

Answer 3

第一，让新员工接触更多的事情，这样能锻炼新人，让他更快的上手。
第二，老员工已经油了，指挥不动了，新员工一般比较听话，所以好指使。
第三，新员工一般刚来做事都比较上心，所以做事出现的问题也 比较少，领导用起来放心。本回答被网友采纳

Answer 4

您好！可能有以下几个原因：

其一，让新员工多做点事，是为了让他早点了解公司的业务情况，早点熟悉工作环境，早点融入大家这个团队；

其二，让新员工多做点事，是为了让他早点进去工作状态，早点适应大家的工作节奏，早点能投入到工作岗位当中；

其三，让新员工多做点事，有可能部分老员工想倚老卖老，让新员工给他们打些杂，显示自己在公司很牛似的。