每个期望成功的团队都必须拥有几种角色

如题所述

1.创新者。创造性角色,承担这种角色的人能为团队所面临的主要问题带来新的突破性的思想和见解。
2.资源调查者。其与外部的思想、发展以及资源之间的联系对团队是很有用的。
3.协调者。领导角色也称作主持者,其职责是使团队扬长避短,推动团队工作向前发展,协调者要确保团队资源得到最佳利用。
4.塑造者。这是组织者角色,承担这种角色的人设立目标,确定事务的轻重缓急,从而保证团队的目标清晰,方向准确。
5.监控评估者。这是分析者角色。承担这种角色的人分析问题和评估解决方案,从而确保决策制定的均衡。
6.协作者。承担这种角色的人促使团队以和谐的方式运作,给有缺点的团队成员以支持,同时培养团队的士气和精神。
7.执行者。这种角色使事情发生,承担这种角色的人接收概念并将之转变为实际的步骤,制定计划并执行
8.完成者。这种角色注重细节,承担这种角色的人确保所有工作都按计划完成。
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