项目工程管理工作中质量控制的要点有哪些？

Question

如题所述

Answer 1

　质量控制大致可以分为7个步骤： 　　[1]（1） 选择控制对象； 　　（2） 选择需要监测的质量特性值； 　　（3） 确定规格标准，详细说明质量特性； 　　（4） 选定能准确测量该特性值得监测仪表，或自制测试手段； 　　（5） 进行实际测试并做好数据记录； 　　（6） 分析实际与规格之间存在差异的原因； 　　（7） 采取相应的纠正措施。 当采取相应的纠正措施后，仍然要对过程进行监测，将过程保持在新的控制水准上。一旦出现新的影响因子，还需要测量数据分析原因进行纠正，因此这7个步骤形成了一个封闭式流程，称为“反馈环”。这点和6Sigma质量突破模式的MAIC有共通之处。 　　在上述7个步骤中，最关键有两点： 　　（1） 质量控制系统的设计； 　　（2） 质量控制技术的选用。