本着顺势而为和实事求是的心，也不依附任何利益体，化解业主之间、业主与物管之间的各种矛盾，并和谐共处。本人提议管理主张合理，有助提高小区业主生活质量，美化小区，协同物管处理好小区事宜的，你就赞同，否则可喷可提议，业委会主任是份苦差事，希望有能者早日参与竞选，谢谢。
提议管理主张内容:
1，关于业主委员会人员管理。
①关于业委会主任竞选必须要有管理主张并贯串整个任期，如违反或不作为，可通过业委会提出，由业主大会投票超过半数业主通过可罢免业委会主任。
如在任期间要改变管理主张，必须经业委会投票超过半数通过。
②关于业委会副主任选举必须由业委会主任提名，经业委会投票超过半数通过或罢免。
③关于管理主张执行，在业委会主任选举过程中，同时业主投票超过半数同意通过授权给业主委员会按管理主张执行，并作为全体业主必须遵守的规章制度，如不通过，业委会主任有权自动放弃主任一职。
④关于业委会按管理主张执行过程中或之后，发生委员本人或其家庭成员有人身安全危险的，首先将阻碍管理主张执行的当事人列为重点涉案嫌疑人。
⑤关于设立业委会银行公帐帐号，业委会成立时，必须由业主大会投票超半数通过业委会设立银行公帐帐号的决定，并同意业委会有权收取物业管理费和车位出租费用。
2，关于小车位只能疏，堵是堵不了的，也是趋势不可逆转。必须设临时停车位。实行一位一车一杆政策。
在60小车位的基础上增加18个小车位，(位置如下图①②③④⑤)，收编或整顿私人开拓的15-20小车位，共大概95小车位，70位用于出租，25位用于临停，临停2小时内免费，超出每小时加5元/位，封顶或过夜20元/位，临停所得费用归物业管理保存，出租所得费用归业委会帐号管理保存，帐号由主任管存折，副主任管密码，正副主任对金资负责，每年12月份必须公示所有收支费用，如遗失或乱花追究经济责任并免职处理。
3，关于小车出租和临停所得费用的使用安排，首先用于业委会维持日常开支和补贴。其次用于绿化植皮或其他。
4，关于违停，业委会必须监督物管多巡查，1小时巡查1次，早发现早劝阻，并拍相取证保存，如多次违停报警拖车并上交证据给警方。
5，关于公共设施维护和更新，由业主或业委会提议，由业委会投票超半数通过执行，该维护更新必须尽快办妥。
6，关于改进电梯信号盲点，由业委会提议并投票超半数通过执行，必须在任期内解决。
7，关于地下水道渗滴漏问题，发现一处修复一处，由业主或业委会提出，业委会投票超半数通过执行。
8，关于大门起动杆改进，必须采用电子识辨并电子计费系统，实行实时监控，实时计费，并在公安系统和公正系统备案，如有业主车或外来车不按规则通过，立即报警并追究经济或刑事责任。
9，关于以前开发商或物业管理或业主私自规划停车位或私占公共地方的，没有经房管局或规划局批准的坚决取谛或消除，拒不接受处理的，由业委会提出起诉违章的业主或协商和平解决。
10，明确业委会职责，业委会主任是对集体利益负责，物管才对个人利益负责，可投诉，可报警，可法院起诉。
11，关于筹备组和业委会各成员的补贴及具体落实。
①能竞得业主委员会主任补贴4500元/月，副主任(兼秘书)4000元/月，成员800/月，并每三年补贴提升10%。筹备组组长补贴150元/天和副组长130元/天，其它成员35元/天/人,所有费用由车位出租和物管费用承担。
为体现多劳多得，必须以报酬说话，必须开物管法之先河。
②为加强业委会的责任并落实，主任和副主任每天工作时间为8:00-12:00，2:00-18:00，其中固定地点上班时间2小时。其他成员必须积极配合正副主任工作。