固定资产的业务流程属于固定资产的管理吗

Question

固定资产的业务流程都包括什么

Answer 1

1.1 充分利用现有固定资产服务于生产经营活动，保证
固定资产的实体和性能安全有效。
2 财务目标
2.1 根据《中国石化股份公司固定资产分类与代码》，
实行固定资产分类管理，统一标准代码。
2.2 如实反映固定资产的价值，确保账面价值的真实、
准确和完整。
3 合规目标
3.1 固定资产管理遵守国家有关安全、消防、环保等规
定及公司内部规章制度。
3.2 收购和出售合同符合合同法等国家法律、法规及公
司内部规章制度。
二、业务风险
1 经营风险
1.1 因保管不善、使用不当，发生被盗、毁损、事故等，
造成固定资产损失。
1.2 因长期闲置造成资产毁损，失去使用价值。
1.3 未及时完整办理保险，给公司带来巨大经济损失。
5．3 固定资产管理业务流程
B 5.3－2
当发生地震、洪水、战争等人力不可抗拒的自然灾
害时，造成固定资产严重毁损。
1.4 固定资产处置不规范，人为造成资产流失。
2 财务风险
2.1 分类编码错误，不能如实反映固定资产现状。
2.2 会计核算不规范，账目记录有误，造成财务数据不
正确。
2.3 计提折旧错误，造成成本费用失真。
3 合规风险
3.1 违反国家有关安全、消防、环保等规定，遭受经济
处罚。
3.2 收购和出售合同违反合同法等国家法律、法规及公
司内部规章制度的要求，造成损失。
三、业务流程步骤与控制点
1 建立、登记固定资产账、卡、表
1.1 经理办公室、固定资产使用部门依据有关单据对新
增固定资产共同进行验收。经理办公室按照每项固
定资产的分类、名称、编号、购入时间、使用/保管
部门、存放地点等建立固定资产实物管理台账（卡），
由经理办公室负责人审核。
5．3 固定资产管理业务流程
B 5.3－3
1.2 财务部门审核发票、新增固定资产验收单，建立财
务固定资产账（卡），按照固定资产分类登记各类
明细账，编制明细表，反映其原始价值、累计折旧
及净值；通过固定资产管理系统实现静态与动态的
管理。财务部门负责人或经授权的相关经办人员审
核记账凭证及账表并签字。
1.3 经理办公室按照房地产权证登记归属单位、坐落地
点、建筑面积、价值、使用情况、占用土地面积、
土地用途及抵押事项等，建立土地、房产权属管理
台账，财务部门负责人在建账和支付费用时审核资
产权属账表。
1.4 公司各部门之间因人员流动，需要变更固定资产使
用单位的，由资产调出部门填写固定资产变更登记
表，一式四份，调入、调出部门负责人签字后交经
理办公室及财务部，办理固定资产实物管理台账以
及财务固定资产账的变更登记。
2 固定资产保管
2.1 经理办公室制定固定资产保管安全防范措施，防止
丢失、损害等现象发生；经理办公室负责组织定期
检查，及时消除安全隐患。

Answer 2

这与企业内部职能分工有关，有的企业固定资产转固前（可能就是你说的固定资产业务流程）定义为购置或在建，转固后为固定资产管理；有的企业将这两个阶段混为一起都称为固定资产管理。就像地铁公司有的是建设公司和运营公司分开的；有的是不分的一样。