一般来说创业团队中至少需要懂管理技术和运营管理团队、市场推广团队三类人才。
1、技术团队
技术团队的人才主要负责企业发展的过程中所需要各项技术,企业的性质不同,技术人才所需要掌握的技术也不一样,当然掌握的同行业技术越多越好,可以轻松应对各种技术问题。
2、运营管理团队
运营管理团队的人才负责公司日常的运营与管理工作,保持稳步有序的发展,面对市场的变化以及发展需要,积极地调整运营策略,并做好人员、产品、技术等各项管理工作。
3、市场推广团队
不管做哪种创业项目,都需要进行市场推广,增加项目在市场中的竞争力,深入到客户心理。市场推广团队的人员每年都会制定详细的市场推广计划,增强品牌在市场中的知名度和影响力。
创业过程和特点:
一、创业过程
创业过程是创业者(包括创业搭档团队、创业团队)在创建企业时通常要经历的基本步骤。在创业过程中所涉及的知识与技能,与一般的管理职能并不完全相同。
创业者和创业搭档必须能够发现、评估新的市场机会,并进一步将其发展为一个新创企业,在这一过程中确实有着许多对现存企业进行管理时所未予重视或不那么重要的知识与技能。
创业过程一般包含四个阶段:识别与估价市场机会;准备并撰写经营计划;确定并获取企业所需资源以及管理新创企业。
二、特点
这种集体不同于一般意义上的社会团体,它存在于企业之中,因创业的关系而联接起来却又超乎个人、领导和组织之外,它的范围比创业搭档团队要大一些。
优秀创业团队具有的基本因素有:一个胜任的团队带头人;彼此十分熟悉,能够相互很好地配合的团队成员;创业所必需的足够的相关技能。