第1个回答 2022-11-20
问题一：什么是工时定额，要准确的定义 工时定额也可称“时间定额”，是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。如对车工加工一个零件、装配工组装一个部件或一个产品所规定的时间；对宾馆服务员清理一福客房所规定的时间。
问题二：请问工时定额和定额工时的区别 定额工时:一工序:3*500*50%=750
二工序:3*300+2*300*50%=1200
月末在产品定额工时:750+1200=1950
月末在产品定额成本:
800*40+195海*10+1950*20=90500
问题三：什么是标准工时？工时定额怎么算？ 标准工时；是指从事某项作业的参考工时或工时定额。标准工时一般应在同等条件下（同样的机器设备、工作环境、员工技能等）进行多次测量后制定，但也可根据理论计算确定标准工时工时定额=标准工时定额×加工件数弧等级系数+休息生理时间+准备结束时间（分钟）
等级系数依加工者工种等级不同而不同，初级工为 1.1，中级工为1，高级工为 0.9。
准备结束时间指工具、刀具、量具准备时间、机床维护时间、环境卫生清扫时间、理解图纸时间、送检时间、工序转移时间等。
问题四：工时是什么意思 工时是指做工的时间。无所谓好坏，对企业来说用来衡量一个劳动力创造的价值，做成一件事情需要多少人员，多少时间，多少费用。对员工来说衡量一天需要完成多少任务，可以拿到多少工资。
问题五：定额是什么意思 定额分为很多类，不同的定额包含的内容是不同的，但一般都是由人工、材料、机械三大部分组成的，某一个项目的定额到底包含哪些东西，你应该查看该条定额的消耗量，在消耗量中会列出该条定额所包含的内容，如果没有列出某项内容，则不包含该内容，举个例子，
建筑安装工程定额中 砌墙的定额，你会在消耗量中看到它包含了 人工、砖、砂浆（自然也就包含了水泥和砂子）、机械，这些项目已全部包含在了定额中，
园林绿化定额中种树的定额，你在消耗量中会看到人工、机械，而看不到树木本身的价格，说明它不包含树木价格，树木的价格是需要另外再计取的
问题六：套定额是什么意思啊？ 这个给你解释下，所谓套定额，就是你做的那项工作，在定额中找到对应的子目，才知道你这工作的单价是多少钱，然后乘以工作量，就是你这项工作的总价。
定额基价里包括人工费、机械费、材料费等，有的地区还有管理费。其中人工费是定额已经定好的，一般都不能改动，除非有相关管理部门下发的调整文件。人工费是根据当地的消费情况，取了大量值，做出来的基本符合事实的数据，一般都不能改动。
希望你满意。
问题七：什么是工时定额管理？ 工时定额管理办法（草案）
1、目的
建立合理化、标准化的工时管理办法, 依据工时定额规范生产，并作为川理利用人员、工艺改进、成本核算的依据，从而提高公司经营管理及生产管理水平。
2、适用范围
2.1 公司业务相关的间接人员及制造部直接人员的工时管理和运用。
2.2 生产工时周报表、月报表之统计分析。
3、职责
3.1 工程技术部组织相关人员核定标准工时；
3.2 运营总监对标准工时进行决策、批准。
3.3 制造部经理、车间主任对标准工时的合理性有建议的职责。
4、阶段划分
4.1 生产工艺的制定；
4.2 标准工时定额的初步确定；
4.3 标准工时定额的进一步确定，同时工时定额试执行；
4.4 工时定额执行，标准工时定额调整。
这四个阶段并不是完全独立的，而相互影响相互制约，相互促进。
5、工时定额制定的原则
5.1制定工时定额必须走群众路线，使其具有坚实的群众路线。
5.2制定工时定额应有科学依据，力求做到先进合理。
5.3制定工时定额要考虑各车间、各工序、各班组之间的平衡。
5.4制定工时定额必须贯彻“各尽所能，按劳分配”的方针。
5.5制定工时定额必须要“快、准、全”。
5.6同一工序，同一产品只有一个定额，称为定额的统一性。
5.7应当使同一工种岗位百分之七十以上的职工在法定劳动时间内，经努力后能够完成劳动定额任务；
5.8确保职工在法定劳动时间内提供正常劳动所取得的计件工资，最低不低于 *** 规定的最低工资标准。
6、工时定额制定的方法
6.1经验估工法。工时定额员和老工人根据经验对产品工时定额进行估算的一种方法，主要应用于新产品试制。
6.2统计分析法。对多人生产同一种产品测出数据进行统计，计算出最优数、平均达到数、平均先进数，以平均先进数为工时定额的一种方法，主要应用于大批、重复生产的产品工时定额的修订。
6.3类比法。主要应用于有可比性的系列产品。
6.4技术定额法。分测时法和计算法两种是目前最常用的方法。
7、工时定额制定的具体措施
7.1工时定额具有严肃性，工时定额的制定和修订由工时主管部门来执行。其他部门无权更改。
7.2工时定额具体采用技术定额法，同时参考其他方法。
7.3新产品工时制定流程
研发部门确定新产品图纸→工程技术部制定工时定额→运营总监审批→总经理办公会议批准生效→制造部、生产车间执行
7.4老产品工时修定流程
工程技术部修订工时定额→运营总监审批→总经理办公会议批准生效→制造部、生产车间执行
7.5生产车间对制定的产品工时有异议时，应及时向工程技术部提出，并填写《产品工时修改表》，工程技术部每三个月或半年复核一次，报总经理办公会议批准生效后，生产车间方可执行。
8、工时定额办法
8.1 标准工时定额=每件直接加工工时+辅助工时（分钟）
辅助时间包括：装夹时间、检验时间等。
每件直接加工工时确定依据中级工按正常加工时间确定。
8.2 工时计算
工时定额=标准工时定额×加工件数+准备结束时间（分钟）
准备结束时间指：工具、刀具、量具准备时间、机床维护时间、环境卫生清扫时间、理解图纸时间、送检时间、工序转移时间等。
8.3 工时统计
最终统计工时=（工时定额+浪费工时）/60（小时）
浪费工时包括：因图纸更改增加的加工时间、后续加工引起的返修所用时间、其它非加工造成的不可预料原因增加的加工时间等。
9、工时定额报表
9.1 工作票
〈工作票〉是向操作人员下达工作任务和计算工作量的依据，由车间计划员或工段长根据工时定额台账填写《工作票》......>>
问题八：什么是 工程定额 定额是什么意思？？？ 在工程施工生产过程中，为完成某项工程或某项结构构件，都必须消耗一定数量的劳动力、材料和机具。在社会平均的生产条件下，把科学的方法和实践经验相结合，生产质量合格的单位工程产品所必需的人工、材料、机具的数量标准，就称为工程定额。工程定额除了规定有数量标准外，也要规定出它的工作内容、质量标准、生产方法、安全要求和适用的范围等。
工程定额是一个综合概念，是工程建设中各类定额的总称。它包括许多种类定额。在日常工作经常接触的定额中，有许多内容和形式都很相似，甚至名称不仔细区别也很难分清。为了对定额能有一个全面的了解，可以按照不同的原则和方法对它进行科学的分类。
问题九：定额是什么意思 定额
定额是在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，预先规定完成单位合格产品的消耗的资源数量之标准，它反映一定时期的社会生产力水平的高低。
对于每一个施工项目，都测算出用工量，包括基本工和其它用工。 再加上这个项目的材料，包括基本用料和其它材料。对于用工的单价，是当地根据当时不同工种的劳动力价值规定的，材料的价值是根据前期的市场价格制定出来的预算价格。
根据每一个项目的工料用量，制定出每一个项目的工料合价，按照不同类别，汇总成册，就是定额。
工程定额种类繁多，根据其性质、内容、形式和用途的不同，可分为4大类：
1、按管理层次分为，全国统一定额、专业通用定额、地方定额和企业定额；
2、按海途分为，工期定额、施工定额、预算定额、概算定额、投资估算指标等；
3、按物质内容分为，劳动定额、材料消耗量定额和机械台班定额；
4、按费用性质分为，建筑工程定额、安装工程定额、其他费用定额、间接费用定额等。
问题十：什么是工时定额，要准确的定义 工时定额也可称“时间定额”，是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。如对车工加工一个零件、装配工组装一个部件或一个产品所规定的时间；对宾馆服务员清理一福客房所规定的时间。