本文旨在探讨行政事业单位内部控制的实证研究,分为三个篇章:
上篇主要聚焦于行政单位的内部控制管理,包括资金方面的内部控制,详细研究了如何确保资金的合理使用和有效监管;车辆运营支出的内部控制,强调了如何规范车辆管理以降低成本;修缮费、会议费、业务招待费、固定资产、计算机耗材和低值易耗品支出的控制,都是为了提升财务透明度和资源利用效率;差旅费支出的管理,旨在优化公务出行的预算与执行。
中篇转向高校内部控制,首先分析了单位层面内部控制目标的实现及其影响因素,接着深入研究了预算、收费与经费开支的实证控制,货币资金、采购和实物资产的管理,以及基本建设环节的内部控制措施。
下篇重点关注医院的内部控制,研究了内部控制与工作效率、社会效益的关系。医院库存物资及药品、内部财务、采购支出与付款、收入与收款的管理,都是保障医院运营和提供优质医疗服务的重要环节。此外,还探讨了公立医院固定资产控制问题以及医疗质量控制效率的原因。
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