苏大教服集团如何实现从高校后勤服务到多元化产业的转型并取得成功?

如题所述

苏州苏大教育服务投资发展集团近年来在教育服务领域取得了显著成就。依托苏州大学的后勤服务市场,集团持续创新,构建了健全的内部运营机制和高效的服务保障体系。通过深入的高校后勤改革,集团积极吸引和培养优秀人才,优化人员配置,严格执行ISO9001:2000、ISO14000、HACCP国际标准,致力于提升服务质量,推动了高校后勤服务的集约化、专业化和科学化进程。


集团不仅专注于高校后勤服务,还拓展了现代物业管理、食堂餐饮供应等多元化业务,强化品牌建设。在社会市场上的表现也日益亮眼,服务范围已覆盖北京、山东、苏州、无锡、南京等地的数十所高校,以及中科院纳米所、中国苏州创业园、交通银行苏州分行等企事业单位,展现了集团的广泛影响力。


在深化后勤社会化改革的道路上,苏大教服集团硕果累累,服务保障能力日益增强,服务质量显著提升。尤其值得一提的是,苏州大学后勤社会化改革项目荣登“2004年度中国高校后勤十大新闻”榜首,集团自身也荣获“2005年全国高等院校后勤工作先进集体”的荣誉。集团明确目标,致力于建设一个具有教育属性、学习型组织特质,具备创新能力和可持续发展能力的现代教育服务型企业。


苏大教服集团将持续探索高校后勤服务的新模式,坚持以科学发展观为指导,致力于成为中国高校后勤服务领域的知名现代服务企业,为教育事业的发展贡献力量。

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