第三方物流在供应链管理中主要作用有哪些

如题所述

在供应链管理中,第三方物流具有举足轻重的作用,笫三方物流提供商也与供应链中企业的命运息息相关。而在供应链管理的具体实施过程中,如果要使第三方物流提供商成为供应链管理和整合的推动力量,它就需要具备以下能力:
1.协调能力
在供应链的整合过程中,涉及一系列企业内部及企业之间的协调工作,具体包括:
(1)内向物流和外向物流的协调。
(2)供应链中信息系统的协调(销售、跟踪、成本、表现以及衡量等)。
(3)供应链中存货及库存能力的协调。
(4)供应链各参与方之间人力资源管理的协调。
2.设计和重组能力
在供应链的整合中,通常需要设计和重组供应链,具体包括:
(1)设计供应链整合的程序。
(2)设计整合后的产品与包装。
(3)选择供应链中物流节点的数量与位置。
(4)改变管理方法和生产流程。
(5)合理配置供应链中的剩余资源。
3.咨询能力
在供应链管理的实践中,很早就出现了作为供应链参与方的第三方物流咨询公司,它们必须具备专业咨询公司应具备的物流咨询能力。属于供应链管理与整合的咨询类活动主要包括:
(1)信息收集工作。
(2)管理供应链各参与方之间的关系。
(3)分析和解决供应链中存在的问题。
(4)供应链的模拟建模。
4.管理多个节点的能力
整个供应链的范围是很广泛的,对于第三方物流服务商来说,也许很难馓到在整个供应链范围内为多方客户提供服务,但服务于一个客户的物流系统中的多个节点是很有可能的。http://www.yumao.com/company/wuliu-c12519-1.html有效地管理多个节点对于整个供应链的成功运作是非常重要的。因此第三方物流服务商应该更多地着眼于供应链的整合,从多个节点到整个供应链全面地考虑问题。
5.提供增值服务
目前,处于传统与非传统物流活动的交界处的增值活动越来越受到重视,这些活动通常能够提高各参与方之间的物料流动的速度,并且增加物流网络的运作效率,如延迟(Postponement)、即时送货(JIT Delivery)等等。除此之外,维修服务,服务中心等其他类型的增值活动也备受瞩目。第三方物流要想在供应链中有所作为,必须提高自身的服务能力,针对供应链中各参与方的情况,提供切合实际的增值服务。
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第1个回答  2020-12-26

供应链管理 第2课 IT在供应链物流中的作用

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