知人善任，首在于知人，其次是善任。知人善用，择贤而任。要做到知人善用，所谓知人，就是考察选准人才；所谓善用，就是正确地使用人才。一个领导最重要的才能就是清楚下属的才能、性格、特征、长处与短处，适合的位置，能恰当地调动部下的积极性。这个是毋庸置疑的。刘邦深谙此理，用韩信带兵，张良出谋，萧何保后，都安排得有条不紊，刘邦也因此而成为他这个集团的一个核心。事必躬亲的领导绝非好领导，作为一个领导，要做好的是掌握一批人才，并把他们放在适当的位置上，让他们最大限度地、充分地发挥自己的积极性和作用，你的事业成功就指日可待了。